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降低我国企业物流成本的对策分析 【摘 要】随着经济的全球化和科学技术的飞速发展，物流成本 在物流中的地位越来越重要，而物流成本的降低已成为物流管理工 作中的重中之重。很多企业都忽略了物流中的潜在利润，这是因为 对物流认识和重视不够造成的，这必然导致物流管理的落后，并影 响企业在市场上的竞争力。目前，我国企业的物流管理比较落后， 人才匮乏，物流成本较高，物流的信息化程度低。因此，要想提高 企业的利润，就必须加强对物流成本的控制。本文总结了我国企业 的物流成本管理中存在的问题，进一步提出降低我国企业物流成本 的对策，来增强企业竞争力。 【关键词】企业物流 成本 对策 随着中国加入 wto ，来自全球范围的竞争日趋激烈，物流企业作 为国民经济的重要组成部分直接影响到企业运营管理。而现在的物 流企业已不仅开始取代生产企业传统的仓储、运输部门、提供先进 的物流管理方案，更要为企业不断降低物流成本，为生产企业乃至 最终消费者提供更低价格的优质物流服务。因此，如何对物流成本 进行控制，使物流企业能够保持已有物流水平的基础上最大限度地 降低物流成本，成为我们研究的重点。 1. 物流成本的概念 物流成本（ logistics cost