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浅议企业工商管理的现状及改进策略 【摘要】近年来，国内经济的建设渐渐深入，企业的发展也开始进入转型的时期，特别是在市场经济下，迫切需要企业对固有工商管理的模式要进行改革，提高企业竞争力。本文分析了国内企业的工商管理现状，探讨相关的改进策略，以期促进企业发展与进步。 【关键词】企业工商管理;现状;策略 在企业发展过程中，工商管理有着重要作用，不仅是企业的运营计划与组织主导，还是企业的运营控制依据与内部协调依据，也是企业的运营活动中各个职能主体。因此，企业若想在激烈的市场竞争在立于不败之地，必须借助工商管理进行调控。但由于在我国的基本国情影响下，工商管理实施过程仍然存在诸多问题，这就需要相关人员深入分析，寻找有效的解决对策，进而最大限度地发挥工商管理作用。 1.分析企业的工商管理 在现阶段经济形势下，企业为了立足于市场，需通过新型管理理念来分析管理优势与不足，根据实际情况制定工商管理的模式。而且企业工商管理既与企业的经济效益提高有着密切联系，又和企业文化有着紧密的联系。通常情况下，企业工商管理理念发展对象，不仅包含企业管理人员与高层领导，而且涉及企业全部员工，只有企业所有员工充分理解企业的工商管理重要性，才会严以律己。而企业的工商管理内容主要是企业通过新型管理方式来充分利用企业资源，企业资源主要包含企业可流动的资金，企业通过应用与自身发展相适应的管理模式，可以更好的对企业资金进行利用，