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西安市震鑫钢铁制品有限公司
生产部
人员网岗位说明及任职要求
GL/ZX-2011
第一版
部门领导审批:
总经理审批:
发布日期:
2011 年
5 月 11 日
实施日期:
年
月
日
制作人:生产部
肖王勋
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生产部人员组织架构网分布图
生产
副总
计划 轧制 储运 设备
部 车间 部 部
技术 生产 车间 车间 配件
品控 计划 副主 副主 计 仓库 机 电
任 任 量 修 务
生产 生产
调度 调度
加热 轧制 打包 行车 加热 轧制 打包 行车
工段 工段 工段 工段 工段 工段 工段 工段
煤气
上料
轧机
冷床
1 号
2 号
煤气
上料
轧机
冷床
1 号
1 号
发生
区
段
区
打包
打包
发生
区
段
区
打包
打包
炉
台
台
炉
台
台
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西安市震鑫钢铁制品有限公司 编 码 GL/ZX-01-2011
生产部人员网岗位说明及任职要求 版 号 1 共 13 页
修改次数 0 第 1 页
生产中心主任岗位说明书
1、工作目标
1.1 贯彻执行震鑫公司有关生产经营的方针、 政策,严格执行各项规章制度。
1.2 确保全公司年度、月度生产经营计划的顺利完成 , 努力提高全厂的经济
效益。
1.3 确保全公司生产调度系统有效运行 , 努力完成安全环保指标 , 确保生产
计划和统计工作的顺利完成。
1.4 确保设备的正常运行,对设备运行状况进行管控。
1.5 质量技术工作的管理,落实管理文件和程序文件,确保公司质量体系的
运行。
1.6 落实公司各项安全生产经济责任制, 确保公司生产各个环节的安全工作,及各项制度的落实。
2、工作职责
2.1 在生产组织、调度管理、计划、统计、安全管理等各项工作中,对生
产副总和总经理负责。
2.2 负责编制、组织实施年度、月度生产经营计划和生产作业计划。并对年度、月度生产经营计划和生产作业计划的完成负责。
2.3 有权指导、检查、督促生产车间对生产经营计划的执行情况。
2.4 在事故状态下,有权召集有关调度、车间提出事故处理意见,采取措施,保证生产顺利进行。
2.5 对违反生产经营计划和统计有关规定的做法, 有权抵制或向有关部门汇
报。
2.6 对在生产中有优异成绩的个人、 班组和车间, 有权提出奖励意见并报公
司审批,对违章违纪的个人有权提出处理意见。
2.7 组织完成震鑫公司质量体系各要素的管理。
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生产部人员网岗位说明及任职要求 版 号 1 共 13 页
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2.8 对质量体系合同评审、产品标识及可追溯性、搬运、贮存、包装、保管和交付等要素负责在生产组织中贯彻落实。
2.9 负责对全公司各生产工序质量记录的监督检查。
2.10 负责对职工安全教育、特殊工种作业人员技能培训等情况进行监督和检查。
2.11 对全公司金属平衡及废次材管理负责。
2.12 负责对生产车间原辅材料的计划、库存、使用情况进行监督和检查。
3、工作内容和要求
3.1 认真贯彻执行公司下达的生产、调度、计划、统计、安全环保方面的
方针、政策。
3.2 负责组织编制全公司中、长、远期生产经营规划,报公司审批后,认真组织实施。
3.3 负责公司生产经营计划、车间生产作业计划的编制和实施
3.4 负责全公司年、月生产经营目标的实现。
3.5 负责全公司生产统计工作,做好生产经营数据的采集、整理、加工、
分析并搞好全公司金属平衡工作。
3.6 负责全公司安全环保制度的制定、安全环保活动的组织、安全纪律的
检查、安全事故的处理,并指导车间的安全环保工作。
负责全公司辅助材料的成本管理,配合财务部门作好成本分析工作。
配合有关部门对物流信息的管理,保证物流信息的畅通。
负责管理好全公司的废次材,防止废次材流失。
负责对生产车间使用的农用车、铲车及其他车辆进行管理、检查考核;作好新产品试制和生产组织工作,确保新产品顺利生产。
分析全公司生产组织的薄弱环节并提出处理意见,向有关领导报告,
当好领导的参谋。
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3.13 与公司有关部门搞好协作配合。
3.14 负责全公司的生产调度指挥,健全调度管理制度,形成一个强有力的生产调度指挥系统。
3.15 建立健全全公司生产管理文件和制度,并检查落实。
3.16 负责对生产中心负责的质量体系要素进行检查。
3.17 负
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