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- 2020-10-19 发布于山东
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售后服务部工资 、提成、绩效考核管理方
案(试行)
目录
售后服务部工资 、提成、绩效考核管理方案 (试行) 1
第一章 工资管理 3
一、适用范围 3
二、工资总额 3
三、基本工资 3
四、岗位工资 3
五、技能工资 4
六、津贴补贴 5
七、提成 7
八、考核处罚扣款 、考核奖励 8
九、其他扣款 9
第二章绩效考核管理 9
一、 考核的指标类别 9
二、 考核结果的应用 10
三、 考核方式 10
. 学习参考 .
.. .. .. ..
四、
财务类指标 ......................................................................................................................
11
五、
客户类指标 ......................................................................................................................
11
六、
内部管理类指标 .............................................................................................................
12
第三章
运营现场考核 .....................................................................................................................
13
第四章
5S 管理考核 ........................................................................................................................
17
第五章
报表、单据考核 ................................................................................................................
25
服务接待前台 25
配件库 27
第六章考核评审委员会 30
第七章 考核申诉 30
第八章附则 31
为充分调动售后服务部全体员工的积极性和创造性 ,确保公司
经营目标的实现 ,本着对劳资双方公平合理的原则 ,特制订本方
案。
. 学习参考 .
.. .. .. ..
第一章 工资管理
一、适用范围
适用范围 :售后服务部全体员工 。
二、工资总额
工资总额 =底薪+浮动工资 - 考核处罚 (或+考核奖励 )-其他扣款(包含考勤等等 )
底薪=基本工资 +岗位工资 +技能工资+津贴+补贴浮动工资 =提成
三、基本工资
基本工资的标准 :
基本工资设置为 1000 元/ 月/ 人(学徒工、实习生除外 )。
四、岗位工资
根据岗位的重要性 、职责的大小 、经营风险的大小来确定岗位
工资。
岗位 / 职务 岗位工资
售后服务部经理 1500 元/ 月
. 学习参考 .
.. .. .. ..
售后服务部副经理
1000 元/ 月
备注 :只有管理岗位涉及岗位工资 ,其他岗位不涉及 。包括经
理、副经理、主管、主任。
五、技能工资
根据员工实际工作技能的高低来确定技能工资 。但是拥有某种
技术等级资格证书并不能直接享受相应的技能工资 ,应经过公司的测评,根据测评结果由公司聘为某级技术职称 ,才能享受某级技术职称的工资 。 有可能出现资格证高却聘的低 ,更可能出现破格聘用的情况。
如果员工调离原岗位 ,从事其他岗位工作 ,其技能工资重新评
定。
备注:技能测评及技术职称聘用的办法另行规定 。
制定技能工资的原则 ,如下:
维修工 :
职称
岗位 / 职务
技能工资
高级
机电大工 、钣金大工 、喷漆大工
600
元/ 月
中级
机电中工 、钣金中工 、喷漆中工
300
元/ 月
初级
机电小工 、钣金小工 、喷漆小工
100
元/ 月
. 学习参考 .
.. .. .. ..
无
学徒工
0 元/ 月
服务顾问 :
职称
岗位 / 职务
技能工资
高级
资深服务顾问
600
元/ 月
中级
服务顾问
300
元/ 月
初级
助理服务顾问
100
元/ 月
无
实习生
0 元/ 月
库管员:
职称
岗位 / 职务
技能工资
高级
资深库管员
600
元/ 月
中级
库管员
300
元/ 月
初级
助理库管员
100
元/ 月
无
实
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