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岗位分析评估方法 常用的岗位评估方法有岗位参照法、 排列法、 分类法、 因素比较法和评分法等。 其中分类法、 排列法属于定性评估，岗位参照法、 评分法和因素比较法属于定量评估。除此以外，这里还 简要介绍两个国际著名的岗位评估方法， 即海氏 （Hay Group ）三要素评估法和美世 （Mercer ） 国际职位评估法（ IPE）。 1.岗位参照法 岗位参照法，顾名思义就是用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估。具体的步骤是： ①成立岗位评估小组； ②评估小组选出几个具有代表性、 并且容易评估的岗位， 对这些岗位有其它办法进行岗位评 估； ③如果企业已经有评估过的岗位，则直接选出被员工认同价值的岗位即可； ④将②、③选出的岗位定为标准岗位； ⑤评估小组根据标准岗位的工作职责和任职资格要求等信息， 将类似的其它岗位归类到这些 标准岗位中来； ⑥将每一组中所有岗位的岗位价值设置为本组标准岗位价值； ⑦在每组中，根据每个岗位与标准岗位的工作差异，对这些岗位的岗位价值进行