珍房源激励机制201912-房地产-中介渠道.docxVIP

激励机制 201907 为吸引并留住优秀的业务精英人才，规范完善员工晋升及薪酬机制，有效推行独具市场竞争力的“合伙人制”创业平台。总部经研究制定本项激励机制，并决议于 2019 年 8 月 1 日正式执行，具体的职级、薪酬、考核、晋升、降级条款如下： 第一部分 业务架构 职级共分为 12 级，如下（点击图片可放大）： 第二部分 底薪标准 职级名称实收业绩底薪租赁顾问≥3W3200 职级名称 实收业绩 底薪 租赁顾问 ≥3W 3200 ≥2W 2500 ≥1.5W 2100 ≥1W 1800 ≥5000 1500 ＜5000 1200 二、物业顾问底薪标准 职级名称 实收业绩 底薪 物业顾问 ≥5W 3500 ≥3W 2500 ≥2W 2100 ≥1W 1800 ≥5000 1500 ＜5000 1200 三、高级物业顾问底薪标准 职级名称 实收业绩 底薪 高级物业顾问 ≥6W 3800 ≥4W 3000 ≥2W 2300 ≥1W 2100 ≥5000 1800 ＜5000 1500 四、业务主任底薪标准 职级名称 实收业绩 底薪 业务主任 ≥6.5W 4100 ≥4W 3200 ≥2W 2500 ≥1W 2300 ≥5000 2000 ＜5000 1800 五、业务经理底薪标准 职级名称 实收业绩 底薪 业务经理 ≥7W 4400 ≥4W 3400 ≥2W 2700 ≥1W 250