项目经理管理制度(2).pdfVIP

. 项目经理管理制度 为了更好地实现项目部经理负责制 ,加强项目经理的管理 ,特制 定管理制度如下 : 1、项目经理隶属工程部管理。工程部经理为项目经理负责人， 项目经理为工程项目部负责人，是工程项目法人。 2、项目经理应积极参加行业和单位组织的学习、进修和各种考 核，项目经理分一级至四级。必须持证上岗和参加年检。年检不 合格或无项目经理上岗证的施工管理人员不能为项目经理， 只能 为助理，破格录用的项目经理应具备项目经理条件和资格并工作 表现优秀的。 3、项目经理应精通管理，熟练掌握各种施工工艺，具有较好地 组织协调决策能力，并对工期、质量、安全、毛利和工程资料搜 集、资金回拢六项考核指标负责。对各工程项目，开工前后三天 内必须签订工程项目承包责任书， 竣工前后三天内给予条款考核 记载。全年