2019年不断加强班组建设推进矿区创新发展.pdfVIP

20XX年不断加强班组建设推进矿区创新发 展 不断加强班组建设推进矿区创新发展 鑫源公司工会杨勇 加强班组建设， 是适应水矿今年提出的“执行落实， 创新发展”的极 为重要的环节， 是落实水矿工会“两金一创”方案的根基。 如果把水 矿比作大厦，那么班组就是基石。可以说，班组建设的好坏，决定水 矿的兴衰成败。 近几年， 鑫源公司通过不断总结和摸索班组建设的经 验教训，提出了“以人为本，强本固基，建立规范，形成合力”的班 组建设方针，提出了以争当“双高”明星职工为契机的“班组锤炼” 计划，有力推进了矿区的创新发展。 一、以人为本，大力激发班组成员潜能，提升班组成员素质，优化班 组运作程序 “以人为本”理念的精髓在于最大限度的激发人的潜能， 并最大限度 的使之发挥到极至。班组作为煤矿的基础单位，其人员组成少则 10 多人，多则几十人。各矿的计划、组织、指挥、控制、调节、监督及 生产力三要素的科学结合等， 最终都要落实到班组和班组职工的活动 上。如果把班组比作一支球队，那么班员的角色定位则至关重要，否 则要想进球或多进球只能是枉然。因此，要加强班组建设，就必须坚 决实施“人本战略”， 切实把全面提高员工素质作为一项重要工作来 抓。 第一，加强班组长队伍建设，促进班组管理水平的提高。班组长队伍 1 / 13 素质的高低是加强班组建设的关键环节。 因此，要采取各种方式对班 组长进行培训，如：脱产学习、鼓励自学、函授辅导等，使班组长较 为完整地了解水矿改革的有关政策、现代管理理论和计算机知识等， 并把培训同考核、任免、使用、评比、奖励、晋级有机结合起来，为 企业培育出高品质、强素质的班组长队伍，以利提高班组管理水平， 推动班组建设向高标准发展。 多年来，我们都把班组长的学习培训教 育作为队伍建设的首要工作来抓，每年都要举办 1—2 期班组长集中 培训， 2006-18 年度已培训班组长 171 人次，每年都要选送一批班组 长外出学习。同时，创造条件鼓励班组长参加函授自学取得学历。目 前，我公司参加贵工采矿大专班学习的班组长近三分之一。 由于注重 发现、使用、培养基层班组长，使他们不断进步成长，为企业储备了 一大批后备生力军，为企业的生存发展夯实了基础。 第二，加强班组思想政治建设，保证班组有坚定正确的发展方向。班 组要坚持正确的舆论导向， 围绕公司生产经营中心开展思想政治工作， 把“三个代表”重要思想、 “三德三观”宣传教育活动及军人“坚决 完成任务”的理念落实到班组长的管理、 班员安全生产之中， 增强员 工的责任感、使命感，着力提高班员的思想政治素质。班组思想政治 工作的实践证明：班组要前进，全班必须一条心。班组长应较好的掌 握新时期企业思想政治工作的特点、 内容和方法，学会关心职工利益、 了解职工的疾苦、 掌握职工心理等方法， 有针对性的开展形式多样的 思想政治工作。在班组建设的实践中，要增强班组的凝聚力，就得让 组员热爱班组，维护班组； 要把思想工作做到每个组员的心坎上，使 2 / 13 他们感到在班组中，只有没做到家的工作，没有解不开的疙瘩。每个 组员的思想问题，都是在生产、生活中产生出来的， 说一句关心的话， 道一声亲切的问候，解决一个小小的困难，都是最实际的思想工作， 都会激发起组员对班组的热爱之情。 第三，加强技术业务培训，提升班员技能水平。把岗位练兵、技术竞 赛、技术比武、技术问答、考问讲解等作为班组培训活动的主要形式， 不断提高员工的技术业务、文化修养、职业道