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HC市建筑工程公司总体改制方案
导读:改制方案要解决的问题
改制方案要 改制模式 资料 改制 方案 方案的
解决的问题 和任务 分析 方案 评价 实施
问题1 :产权制度由国有向民有变迁
问题 如何变迁?
一步到位? 逐步过渡?
问题2 :打下企业发展的制度基础
问题 怎样的制度?
建立制度 •科学的企业产权制度和股权结构是企业未来
基础 稳步发展的基本制度
奠
基
企业产权制度 企业股权结构
导读:改制的模式
改制方案要 改制模式 资料 改制 方案 方案的
解决的问题 和任务 分析 方案 评价 实施
改制的模式
任务的描述
模式:渐进式改制
渐进式变迁模式
•从增量入手,搁置存量。
存量是指现存的容易引起争议和矛盾的资产、员工、机构职
位以及利益配置方式等
增量是指在存量之外的增加。我们可以通过有活力、有效率
增量改革
的增量发展以及增量同存量的竞争来逐步达到改革的目的。
•存量资产是指4公司现存的国有资产,增量资产是新募的股本。
海建现存的员工是存量,新进的高素质人才是增量。4公司原
来的职位和利益配置方式是存量,新的利益配置方式是增量。
•在经济学中,不损害任何人,至少给一个人带来增益
帕累托 的变动,称为“帕累托改进”。
改进 • “帕累托改进”是阻力最小的改革,在我们的产权变
迁过程中要充分运用。
模式:让有经营能力的国企经营者控股
给有经营管理能力的经营者控股权
•股权激励主要对企业经营者和少数高级管理人员有作用
股权 而对一般管理人员和职工没有作用。
激励 入股原则:经营者绝对或相对控股,高管持大股。
•股权虽然对普通员工无激励作用,但有保证改制顺利实施
的功能性作用。入股原则:给机会、定上限、入股自愿
国企
建立起科学 改制成 经营者具备
有效的股权 功的两 很强的经
配置方式 个必要 营管理能力
条件
导读:任务的描述
改制方案要 改制模式 资料 改制 方案 方案的
解
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