民办高职院校行政人员绩效考核工作研究.docVIP

民办高职院校行政人员绩效考核工作研究 摘?要：科学合理的绩效考核是促进民办高职院校行政管理工作效率提高和学校自身顺利发展的重要手段。与我院较为完善的教师人员绩效考核相比较而言，行政人员的绩效考核工作相对滞后。本文在总结高校行政人员绩效考核的目的和必要性之后，分析我院行政人员绩效考核的缺失，并提出优化我院行政人员绩效考核的对策及建议。关键词：高职院校；行政人员；绩效考核????一、我院实行绩效考核的目的自20世纪90年代绩效考核制度引进中国高等学校以来，国内高校的专家学者们对其研究可谓倾心尽力，绩效考核的重要性已经不言而喻。然而在把绩效考核制度嵌入到高校这一庞大组织上时出现了各种各样的问题和困难。因此明确绩效考核的真正内涵和目的有利于我们借助其培养人才，推动高职院校的发展，进而为国家培养有创造性的技能型人才打下一个坚实的基础。????1、绩效考核的涵义绩效考核(?P?e?r?f?o?r?m?a?n?c?e??a?p?p?r?a?i?s?a?l?，P?A?)又译为绩效评价或绩效评估，《牛津现代高级英汉双解词典》对其解释为“表示对事物价值进行准确的估计和计算”。在李德伟的这本《人力资源绩效考核与薪酬激励》著作中对绩效考核有着比较详细的解释：绩效考核，又称人事考核、绩效评估等，是指考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况，员工的工作职责履行