HR-001人力资源控制程序.docVIP

深圳市麦格米特电气技术有限公司 文件编号 M-2-QP-HR-001 版本/版次 A0 文件名称 人 力 资 源 控 制 程 序 发行日期 2008年 页 码 第 PAGE 2 / NUMPAGES 9页 PAGE 人 力 资 源 控 制 程 序 Rev.: A0 文件编号: M-2-QP-HR-001 发行日期: 200 编 制: 审 核: 批 准: * 深圳市麦格米特电气技术有限公司 * NO 制定 / 修订 履历表 日 期 版本/次 页数 1 首版发行 2008.02.01 A0 9 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 通过不胜任不胜任 通过 不胜任 不胜任 记录归档 调 离 能力评价 制定招聘方案 不通过 上 岗 不通过 通过 通过 不通过 不通过 通过 否 是 制定调整方案 实施培训 实施招聘 制定培训计划 调 整 评价培训效果 岗前教育与沟通 审批 审批 审批 实施调整 是否 培训 离职申请 培 训 招 聘 人员需求申请 制定满足需求的措施 记录归档 调 离 能力评价 办理离职手续 规定公司人力资源配备程序，以保证公司人员的相对稳定及确保品质管理体系各岗位的人员能够胜任。 2 范围 适用于本公司人力资源的配备及培训。 3 职责 3.1人力资源部 3.1.1 3.1.2 负责招聘工作中的面试、甄选、考试工作； 3.1.3 培训实施情况的督导、追踪； 3.1.4 保存员工的培训、资格、经验和教育记录； 3.1.5 组织或执行有关的入职培训、考核； 3.1.6 负责员工的转正、调动工作，办理员工辞职、辞退手续； 3.1.7 负责辞职、辞退员工的报批工作； 3.2用人部门 3.2.1 配合人力资源部对应聘人员及在职员工进行理论及专业考核； 3.2.2 根据员工的工作岗位，根据相关的工作指引或培训计划进行培训； 3.2.3 新员工入职及在职员工的培训； 3.2.4 负责新入职员工的试用工作； 4 定义(无) 5 流程(附流程图) 6 作业程序 6.1员工聘用 6.1.1 各部门根据部门人员需求填写“联络函”报人力资源部。 6.1.2人力资源部根据各部门人员增补情况及岗位能力需求, 制订招聘计划，经审核并经总经理批准之后，发布招聘信息及广告，并遵循“公开招聘、全面考核、择优录用”的原则实施新员工的招聘。 6.1.2.1 6.1.2.2 6.1.2.3 公司鼓励员工介绍优秀的人来我们公司任职，公司年终结合被介绍人的数量质量评选最佳“伯乐奖 6.1.3 人力资源部应要求应聘者提供如下证件：身份证、学历证等原件及其复印件,体检单原件和工作简历，财务人员、司机需有国家统考颁发的相关证明 6.1.3.1 人力资源部 6.1.3.2 人力资源部根据职位要求，对应聘者的仪容仪表、语言及表达能力、受教育情况、工作经历及综合素质进行评估。 6.1.3.3 由用人部门对其进行相关专业知识考核，必要时进行理论考试或进行实际操作。 6.1.3.4 对应聘考核不合格者，各部门须在三天内做出处理并通知人力资源部。 6.1.4 由用人部门主管经过确认其具备聘用资格，将录用意见反馈人力资源部。人力资源部根据公司规定和部门意见，提出录用意见或建