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亚马逊的供应链管理模式 姓名：奚秀丹 班级：港航 091 学号： 200910413003 2011 年 12 月 【摘要】本文主要从亚马逊的供应链库存管理方面对其进行解析，亚马逊公司运用强大的 Bin 系统来管理他的库存，并达到高效管理模式。除此以外，通过和同行业电子商务公司当当网的对比，进一步了解亚马逊的优势所在。 【关键字】供应链 库存管理 同行对比 【正文】 一、亚马逊简介 亚马逊公司是一家财富 500 强公司，总部位于美国华盛顿州的西雅图。它创 立于 1995年，目前已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第 2 大互联网公司。 亚马逊中国是全球最大的电子商务公司亚马逊在中国的网站。作为中国电子商务领袖，亚马逊中国为消费者提供图书、手机数码、家电家居、美容化妆、钟表首 饰、服饰、食品、母婴、运动等数百万种的产品，通过 “购物免运费 ”服务以及 “货到付款 ”等多种支付方式，为中国消费者提供便利、快捷的网购体验。 二、亚马逊的库存秘密 这里，笔者以亚马逊的北京运营中心为例。其面积达 4 万平方米，相当于 5 个 足球场大。 如果一个彻底不懂得门外汉走进它的库房区，他最直观的感受肯定是一个字：乱！因为它货架上的商品并不是分门别类的摆放，而是各种类型的商品杂乱地摆在一起，比如塑料餐盒旁边塞着个毛绒玩具，儿童书包可能和厨房用品放在一起。通常你会看到的情景是：负责摆放商品的员工