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某水电开发企业生产管理部水 利工程技术岗位 kpi 说明表 nanhaizhanlue 工作室 专业的智力产品提供商 某水电开发企业生产管理部水利工程技术岗位 KPI 说明表 考核指标 具体内容 是否能够代表公司整体利益提出建议 参与相关决策时提出建议的价值 建议是否具有建设性意义 对相关中标单位资质审查出现偏差程 是否有技术子项遗漏 度 是否有技术子项出现重大偏差 具有团队意识，积极与部门各岗位协调、合作开展各项工作 部门其他岗位、部门主任的满意度 保证对各相关岗位的支持，提高服务意识 软指标评分表 表一：参与相关决策时提出建议的价值评分表（部门主任和主管副总及相关参与岗位填写） 请针对水利工程技术岗参与相关决策时提出建议的价值综合以下三方面评分 nanhaizhanlue 工作室 专业的智力产品提供商 考评项目 权重 得分 加权得分 是否能够代表公司整体利益提出建议 60% 建议是否具有建设性意义 40% 总计 100% 表二：对相关中标单位资质审查出现偏差程度评分表（部门主任、主管副总及相关参与人填写） 请针对水利工程技术岗对相关中标单位资质审查出现偏差程度综合以下三方面评分 考评项目 权重 得分 加权得分 是否有技术子项遗漏 50% 是否有技术子项出现重大偏差 50% 总计 100% 表三：与部门其它岗位的协作评分表（部门主任和部门其它相关岗位填写） 请针对水利工程技术岗与部门其它岗位的协作综合以下两方面评分 考评项目 权重 得分 加权得分 部门其他相关岗位的打分 30% 部门主任打分 70% nanhaizhanlue 工作室 专业的智力产品提供商 总计 100% nanhaizhanlue 工作室 专业的智力产品提供商