人事部绩效考核规划方案.docxVIP

四川众星电力工程有限公司 人事科效考核表 被考核人姓名 考核人姓名 序 考核指标 分值 号 1 工作态度 35 分 2 工作质量考核 50 分  职位 部门 人事科 职位 部门 评价标准 扣分 加分 考核得分 1 、出勤 迟到、早退 15 分钟以上，扣 5 分/次；外出 不按要求在黑板上写明外出地点、 时间、事务者，扣 5 分 / 次；未经请假同意未上班者记为旷工， 扣 20 分. ( 若 无无迟到、旷工且按要求写清黑板的，加 15 分） 2 、责任心 任劳任怨，做好本职工作，加 5 分 3 、严格要求自己遵守公司各项规章制度，加 5 分 4 、能与同事相处工作，偶尔有矛盾但能及时完成工作 扣 5 分； 5 、上班时间睡觉（除午休时间 12 点 --14 点外），扣 5 分；外出办私事超过 2 个小时，记为事假。 1、 月工作完成率达 80%以上，加 10 分；完成率 60%-80%，加 5 分；60%以下的不加分。 （根据每周上交的周计划和实际完成的） 2、员工培训管理 对员工培训计划能按期进行培 训，加 5 分 3 、档案管理 对公司员工的证件， 资料管理得当， 按类分好，没发生遗漏问题，加 5 分 4 、招聘及时 当公司岗位缺人或有人将离职时， 能及时招到适合人员补缺，加 5 分 5 、社保申报 当申报社保等福利时，及时申报， 未因迟报给公司造成损失，加 10