公司民主生活会管理制度.docxVIP

民主生活会管理制度 一、目的 为了始终保持集团领导干部的政治性和原则性， 并通过批评与自我批评的主要方式，使领导班子之间、 各级干部之间， 进一步交流思想、统一认识、解决问题、增强团结，特建立本制度。 二、适用范围 本制度适用于全集团各层级机构。 三、管理内容 （一）开展范围 民主生活会在全集团各层级开展， 高管领导民主生活会， 由 董事局主席组织集团董事、监事及经营层执行总裁助理 （含）以上领导参加； 经营层部门级民主生活会， 由执行总裁组织部门负责人参加，并可邀请董事局主席参加；各部门、各事业部、各公司民主生活会，由各单位自行组织逐级开展。 （二）会议频次 民主生活会，每半年召开一次。根据实际需要，也可以随时 召开。民主生活会一般不得延期召开， 确有特殊情况延期召开的， 要报上级领导批准。 （三）会议内容 1.各级干部之间开展批评与自我批评，统一思想认识，解决 自身存在的问题。注重解决带有普遍性或比较突出的问题。 2.民主生活会应遵循团结－批评与自我批评－团结的方针， 增强政治性和原则性。 （四）会议程序 召开时间。 各层级组织民主生活会每半年召开一次， 也可以随时召开。 民主生活会一般不得延期召开， 确有特殊情况延期召开的，要报请上级批准。 会议日期和主题， 须提前一周通知参会领导，使其做好准备。 确定主题。 各级机构根据相关要求， 结合实际情况工作中存在的主要问题，确定会