物流成本管理与控制(第2版)课后习题简答.pdfVIP

第一章：物流成本管理与控制概述 1．什么是物流成本？在分析过程中，人们应该从哪些不同角度理解物流成 本的含义？ 根据 2001 年 8 月 1 日正式实施的《中华人民共和国国家标准·物流术语》 （GB/T18354 2001），物流成本可定义为“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳 动的货币表现”，即产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、流通加工、 物流信息等各个环节所支出人力、 物力和财力的总和。 物流成本是完成诸种物流 活动所需的全部费用。 2．如何理解日本和欧美国家物流成本管理的发展历程？对我国物流成本管 理的发展有何借鉴作用？ 从欧美国家的企业物流成本管理的一般发展过程来看， 大致可以分为以下几 个阶段。 （1）物流成本认识阶段 （2 ）物流项目成本管理阶段 （3 ）引人物流预算管理制度的阶段 （4 ）物流预算管理制度确立阶段 （5 ）物流业绩评价制度确立阶段 日本著名物流研究专家菊池康也教授为在《物流管理》一书中，认为日本物 流成本管理发展可分为下述 5 个阶段： 了解物流成本的实际状况（对物流