(完整版)对一名企业管理者的访谈.docVIP

做一个管理者就是要扮演着一个承上启下，对自己问心无愧。 对一名企业管理者的访谈 采访对象介绍： 被采访者是我的舅舅， 现在在一家私营红酒企业广州分公司担任公司的经理，管理着约 40 人的销售团队。公司的营业额每年五千万左右。 我：舅舅，你平时在公司有什么管理上的日常工作？ 舅舅：在公司的管理上的工作主要包括三方面： 1.公司所制定的管理制度的落实，推进与落实。 2.关注公司员工的思想水平，掌握好员工的思想动态，多与员工进行沟通交流，保持 员工思想与公司的发展步调一。 如果员工思想出现杂念， 及时进行交流， 解决好问题，并找到问题的根源。如果是公司的管理制度出现了问题，就必须尽快找到解决方案，并且与老板就行商讨。 3.与老板沟通。向上级反映最近公司的业绩，员工思想，还有出现的一些问题。其实 左右逢源的角色。 对上有交代，对下负责， 我：那么， 在你这几年来的管理工作中， 有没有什么事情最值得你骄傲，或者是最引以为傲 的呢？ 舅舅： 我们的公司是以盈利为目的的，我担任的是销售经理。 能看到客户赚到钱， 公司的业 绩不断增长就是我非常开心的事。 要说最值得我骄傲的事就是看着自己的团队从 0 开始，发 展到今天的 40 多人，每个人每天都不断地成长，进步。 我：工作多年，管理上最棘手的问题是什么，当时是怎么解决的？ 舅舅： 哈哈，要说管理上最让我头疼的问题， 就是不知道怎么管好你的舅母，