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广告宣传暂行管理规定 /品牌(客服)-规定- 001 -A0
广告宣传管理规定 (试行 )
1 总则
1.1 为了确保广告宣传发布有序,发布的广告宣传内容准确、符合法律法规和
风俗民情, 更好地发挥广告宣传在企业、 项目宣传中的作用, 规范坤和建设集
团有限公司 (以下简称集团)及下属各地区公司广告宣传工作程序, 使广告宣
传工作及其管理贴近实际,更加科学、高效,特制订本规定。
1.2 本规定适用于集团总部及下属各地区公司等。
2 定义和种类
2.1 广告宣传的定义
为提升集团形象, 提升项目形象、 促进项目销售通过媒介进行支付费用的
信息公开发布。
2.2 广告的种类
2.2.1 以媒介特性为标准,广告可分为:
2.2.1.1 大众媒介广告。 主要包括: 报纸广告、 电视广告、广播广告、 杂志广告、
户外广告、公交广告、网络广告、电影广告。
2.2.1.2 售点(及展点)广告。主要包括:展览 / 展示广告、易拉宝、展板、展
位、 POP、海报(招贴)、包装、礼品。
2.2.1.3 印刷品广告。主要包括:固定印刷品、临时印刷品。
2.2.2 以广告内容为标准,广告可分为:
2.2.2.1 集团形象广告
2.2.2.2 项目广告
2.2.2.3 营销线以外职能部门委托广告
3 职责
3.1 集团品牌营销部
3.1.1 负责全国性、全省性、跨区域的集团广告宣传;
3.1.2 委托或授权地区公司在当地执行集团统一策划发布的广告宣传;
3.1.3 根据集团其他职能部门的委托,负责各类招聘、公告、声明等广告宣
传的设计、制作、投放。
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广告宣传暂行管理规定 /品牌(客服)-规定- 001 -A0
3.2 地区公司营销管理部
3.2.1 负责所在地区各项目的广告宣传;
3.2.2 负责所在地区坤和品牌形象建立及维护;
3.2.3 负责集团委托完成的各项广告宣传;
3.2.4 根据本地区其它职能部门的委托, 负责各类招聘、 公告、声明等广告宣
传的设计、制作、投放。
3.3 集团、地区各职能部门
3.3.1 负责本部门因自身工作需要的广告宣传任务的提出和资料准备。
4 广告宣传管理程序
4.1 任务规划
4.1.1 任务规划依据营销策划方案、推广方案(计划) 、销售计划等。
4.1.2 由责任部门提出广告宣传任务规划,并填写“坤和集团广告宣传任
务单”(表单格式见附件一),由有权审核人审核后, 交由有权签发人签发。 (有
权审核人是指负责广告宣传的高级经理或部门经理。 有权签发人集团为分管副
总裁或其授权人,地区公司为总经理或其授权人。 )
4.2 任务下达
4.2.1 由责任部门内部下达,并对成果产生过程进行监控。
4.2.2 由责任部门向协作单位下达,并对成果产生过程进行监控。
4.3 审核
4.3.1 广告宣传成果需由广告宣传责任人、有权审核人分别进行审核。
4.3.2 若根据会签要求广告需其他相关职能部门进行会签,则由其他相关
职能部门会签后, 再交由有权签发人签发, 该过程需填写 “坤和集团广告宣传
发布会签单” (表单格式见附件二)。
4.3.2.1 若广告属于集团形象广告由集团品牌营销部和分管副总裁分别
会签。
4.3.2.2 若广告属于针对设计、 工程、物业等方面的专项宣传的, 需相关
部门负责人会签。
4.4 签发
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