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- 2020-10-18 发布于天津
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精品精品文档值得下载值得拥有精品精品文档值得下载值得拥有精品精品文档值得下载值得拥有精品精品文档值得下载值得拥有年绩效考核方案餐饮部全年任务营业额万元百元成本元部门采取以下措施一营业额全年万元每月元每天元根据年和年餐饮各区域营业额所占比例划分今年营业额为首先将年及年的各区域收入情况进行对比对比得出年各区域收入情况年各区域收入情况及百分比区域年收入百分比西餐宴会二楼三楼共计元年各区域收入情况及百分比区域年收入百分比年增幅年分配百分比西餐增宴会减二楼增三楼增共计元根据对比得出年营业额分配如下总任务数
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2012年绩效考核方案
餐饮部全年任务营业额1390万元，百元成本6.2元。部门采取 以下措施：
一、 营业额全年1390万元，每月1158334元，每天38083元。
根据2011年和2010年餐饮各区域营业额所占比例划分今年营 业额为：
1、首先将10年及11年的各区域收入情况进行对比，对比得出
2012年各区域收入情况：
2010年各区域收入情况及百分比
区域
2010年收入
百分比
西餐
1231
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