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- 2020-10-18 发布于浙江
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绩效考核系统
(岗位职责工作说明书)
目录
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总经理岗位说明书
姓名
所属部门
岗位名称
级别
直接上级
考核期
有效期
总经理
无
董事长
每年
2009财年
岗位概要:
以提升业绩及服务为宗旨,对各部门(门市部、专业部)工作起到督导、把关、安排、控制、协调作用。
岗位职责:
对本店的总业绩负责。
对本店的利润率负责。
对本店的产品质量负责。
对本店的客户满意度负责。
对本店人员的考核、评价、任用等负责。
对本店物品的清洁、保养、维护负责。
对本店一切日常管理工作负责。
岗位描述:
(一)、事务性工作:
按照公司规章执行,如人员工作规范、员工福利规章、休假规定、各部门工作表现评核、工资制度、奖金制度等。
负责部门内人员纳编、免职、离职、人员增添及删减之人事审核。
负责员工之责任分配与工作疏失之赔偿与裁定。
店内各部门之营业消耗材料之库存检查、耗材之控制、库存及进货量之控制。
公司各部门每月添购物品及材料之预算额度审核。
公司各部门之软、硬件设备增添、保养、报废等。
公司各部门清洁工作之检查与整顿。
审核所有货品之进货量、库存量、成本、金额等。
协调各部门之间的关系,以及下属之间的关系,创造良好的工作环境,包括物质条件、制度条件、人际关系条件等,以增强团队的凝聚力,提
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