2015护理部计划上传.pptVIP

2015年护理部工作计划;收入与成本;;一、护理人力资源管理;一、护理人力资源管理;项目及目标; 按照等级医院评审标准开展各项护理工作，逐步建立护理质量评价体系，提高护理人员对各项规章制度的执行力，确保患者安全，全面推进优质护理服务，实行责任制整体护理，培养护理人员临床思维，提高患者满意度。;二、护理质量与持续改进工作;项目及目标;项目及目标;项目及目标;项目及目标;三、优质护理服务;三、优质护理服务;三、优质护理服务;四、继续教育与培训;四、继续教育与培训;四、继续教育与培训;五、专科护理建设与科研;五、专科护理建设与科研;六、健康管理工作;七、助理护士管理工作;项目及目标; 九、完成各项护理指标;谢 谢！