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- 2020-10-19 发布于广东
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第一次工地会议监理发言稿
各位领导、同事、参会人员下午好!
1、 监理单位介绍施工现场组织机构、人员及分工情况;
总监:张辉
总监代表:杨忠东
监理员:寸明明,赵文祥
2 、 要求建设单位对本工程相关报建手续尽快完善;
3、 施工项目管理机构组建的要求:
①尽快规范组建项目部,各岗位人员落实到位,制定质量和
安全管理制度,并落实责任到个人,完善质量和安全生产
保障体系并张挂上墙(体系图);
②总包单位和分包单位资质人员报审工作尽快完善,特种作
业人员、施工八大员(项目经理、技术负责人、施工员、
质检员、安全员、材料员、实验员、资料员、机械员、预
算员)、各岗位分工明确责任到人。
③建设方、监理方、施工方岗位划分明确,各负其责,为了
共同的目标,建好隆阳区板桥古镇-福禄居建设项目而团结
协作,相互配合,制作工作联系卡方便联系(姓名、单位、
职务、电话号码)
4、 对施工现场质量控制的要求:
我方按三个步骤和六个制度进行控制
①三个步骤:事前 (图纸交底、做法统一等),事中 (旁站
1
巡视、平行检查、会议、通知等),事后 (结果检查,返
工处理并跟踪)
②六
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