光伏发电重点项目达标投产实施工作细则.docVIP

达标投产实施细则 概述 编制目标 以达标投产工程为根本，落实国家《建设工程质量管理条例》和《相关加强基础设施工程质量管理通知》要求，牢靠树立精品意识，强化工程质量管理，提升工程整体质量水平，实现工程零缺点移交，实现本工程达标投产目标，特制订本达标投产实施细则。 编制依据 国务院令279号 建设工程质量管理条例； 《电力建设施工、验收及质量验评标准汇编》； 《电力建设安全工作规程》； 《电力建设安全健康和环境管理工作要求》； 《电力建设工程施工技术管理导则》； 建设单位制订本工程“达标投产计划”； 《国家电网企业工程建设质量管理要求（试行）》（国家电网基建[20XX]699号）； 《国家电网企业输变电工程达标投产考评措施》（国家电网基建[20XX]255 号）； 《电力建设工程施工技术管理导则》(国家电网工[20XX]153 号)； 《电力建设施工质量验收及评定规程第一部分：土建工程》（DL/T5210.1-20XX）； 电力建设工程质量监督检验经典纲领（火电、送变电部分）； 《电气装置安装工程质量检验及评定规程》（DL/T5161.1～5161.17-20XX）； 《电力建设房屋工程质量病防治工作要求》（电建质监[20XX]18号）； 工程建设标准强制性条文电力工程部分（20XX年版）； 《国家重大建设项目文件归档要求和档案整理规范》（DA／T28—20XX）； 本企业《管理制度汇编》； 本工程现场勘察资料、施工图纸、招标文件 工程概况及关键特点 工程概况 xxx 本项目设计装机容量50MWp，由50个1MWp光伏发电单元组成。每500kWp光伏组件汇流设备和一台500kW逆变器组成一个光伏发电单元，每个光伏发电单元经逆变器将直流电转换为低压交流电，两个光伏发电单元经1台1000kVA双分裂绕组升压变压器，将逆变器输出交流电升压至35kV，经过采取2回35kV出线接入哈密东南部山口光伏发电区域新建220kV升压站。 工程特点 本工程施工时间紧、任务重，施工人员调配难度大，施工强度高，带有突击性特点。施工资源安排、人员和施工设备配置、材料供给等方面要充足考虑这一特点，加强现场管理，精心组织，科学安排好各项目标施工。 因为工程所在地建材市场不尽健全，可能造成施工材料、设备供给困难，施工队伍进场后将立即编制施工组织设计，做好施工设备及材料计划，零星材料统一在哈密市集中采购，确保设备和材料供给，大批量材料及构配件统一由企业物资部门采购供给。 施工达标投产目标 施工质量目标 工程质量目标：xxx工程合格工程。 施工安全目标 不发生人身死亡事故和重伤事故； 不发生通常施工机械设备损坏事故； 不发生火灾事故； 不发生负关键责任交通事故； 不发生因工程施工而造成电网非正常停电事故。 文明施工和环境保护目标 依据《国家电网企业输变电工程安全文明施工标准化工作要求》编制并严格实施本工程《安全文明施工实施细则》，实现安全文明施工“六化”要求。 工期和投资目标 工期目标 工程计划20XX年08月30日开工， 20XX年11月30日工程整体完工。依据协议工期要求，合理组织施工，严格关键工序控制，确保准期完工移交生产。 投资目标 依据工程进度，立即编制工程用款计划；依据工程现场实际施工情况，立即提出合理变更申请，避免造成无须要资源浪费。降低造价，决算不超预算。 工程档案管理目标 全部施工统计、质量确保资料、质量关键控制步骤数码档案等工程档案和施工进度同时形成，立即归档，数据正确、真实可靠、完整齐全，满足协议及工程档案管理要求。 达标投产管理方法 制度确保方法 为了确保各项质量控制方法落实，项目部建立健全相关质量管理制度并认真落实。 为实现本工程达标投产目标，针对工程特点及管理要求，编制以下质量确保制度并在工程施工全过程认真落实，以确保多种质量控制方法有效实施并取得预期效果。 施工质量工作责任和奖惩制度； 施工图会审及技术交底制度； 原材料检验、试验，设备开箱、交接，及跟踪管理制度； 施工质量检验、检验、不合格品纠正制度； 隐蔽工程验收制度； 设计变更及材料代用管理制度； 计量器具管理制度； 质量事故汇报及处理制度； 档案管理制度。 组织确保方法 施工技术人员到现场进行实地勘察，掌握现场地理环境，编制针对性施工技术方法、安全环境确保方法、质量确保方法等施工作业指导文件。关键施工技术方案应经施工技术人员论证，内部推行审批手续后，报本工程监理部审核同意后实施。 分部工程开工前，项目部需组织技术、质量、安全等部门，结合本工程特点,就相关作业文件和工作要求对施工人员进行具体交底。 工程开工前，由项目总工组织本工程技术、质量、安全、设备等管理部门，对施工图进行认真审查，并提出修改意见，审查时应尤其注意工序接口及和现场实际情况查对。施工中发觉地质条件等和设计不符情况