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- 2020-10-20 发布于山东
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资产管理人员绩效考核方案
受控状态
方案名称 资产管理人员绩效考核方案
编 号
一、目的
公司进行资产管理人员绩效考核的目的如下。
① 协调公司资产管理的目标和资产管理人员的工作目标,监督检查资产管理工作完成情况。
② 把薪酬与绩效挂钩,通过薪酬激励提高资产管理人员的工作积极性和资产管理绩效。
③ 促进上下级之间的沟通,为选拔人才和合理激励提供依据。
二、绩效考核的时间
资产管理人员的绩效考核时间如下表所示。
绩效考核时间表
绩效考核 时间 备注
月度绩效考核 每月 1 日到 10 日 月度绩效考核由部门经理负责
年度绩效考核 每年 12 月 10 日到 25 日 人力资源部成立考核小组主持年度绩效考核
三、月度绩效考核的内容与实施
(一)月度绩效考核的内容
资产管理人员月度绩效考核的内容和评分标准如下表所示。
评分标准
考核项目
96~100 分 81~95 分 61~80 分 41~60 分 0~40 分
不 考虑工作 资产管理相关 工作各个环节 工 作 偶 尔 出 工 作 很 少 出 工 作 经 常 出
量 的多少, 工作,如资产 极少出错,即 错,且经过别 错,但会重复 错,且总是出
工作
只 看工作完 核算、资产账 便有错,也能 人指正后很快 出同样的错 同样的错
质量
成 情况是否 卡登记等数据 够及时地自行 改正
30%
符 合公司质 都准确无误 改正
量标准
工作
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