展会工作程序[汇编].pdfVIP

. 展会工作流程 1. 0 目 的： 为合理、高效组织展会筹备、推广与接待工作，确保展会总体工作的顺畅及有效。 2 ．0 范 围： 各系列产品参展活动的策划、组织实施、执行评估等全过程管理控制。 3．0 职 责： 3．1 研发系统负责参展产品的设计、 开发、打样及评审展会产品及饰品的确定、 新产品的 培训等。 3．2 营销系统策划部负责展会活动策划方案制定、组织实施总体培训、执行跟进、评估 总结；以及展会搭建陈列组织、展厅布置安排、物料准备等。 3．3 营销系统品牌部、办事处、外贸部负责展会前客户邀请、组织接待、客户资料总结评 估与开拓跟进等。 3．4 营销中心客户服务部负责展会期间客户接待、后勤保障、订单处理等工作。 3．5 制造中心负责展会样品的运输、安装、现场维护及样品撤展组织与实施。 3．6 生产计划部负责展会样品的跟进、发运、回收入库等。 3．7 财务部负责新产品的价格核定、展会策划费用的核算评估等。 3．