- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
创业 /商业
创业 /商业计划书
企业名称: 泰州真滋味食品模拟企业
所属院校: 南京理工大学泰州科技学院
指导老师: 许子健
【主联络人】 孙大勇
【职 务】 总经理
【电话号码】
【电子邮件】
【地 址】泰州市梅兰东路8号
【邮政编码】250022
【日期】20XX-07-10 15:23
TOC \o 1-3 \h \z \u
保密须知
本《创业/商业计划书》内容属商业机密,全部权属于本企业,其所包含内容和资料只限于贵企业投资我企业使用。请贵企业收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内给予回复,确定立项是否。贵企业如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:
1. 若贵企业不期望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址立即将本《创业/商业计划书》完整退回;
2. 未经本企业许可,贵企业不得将本《创业/商业计划书》内容全部或部分地透露给她人;
3. 贵企业应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保留。
【其它事项说明】
1. 本《创业/商业计划书》所包含内容均可具体协商。
2. 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟企业创业实训学习结果。仅包含第十二个月经营分析和估计,不作为实际商业融资依据。
3. 本《创业/商业计划书》所附带万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具,学生须仔细演算各项数据,完成《创业/商业计划书》。
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 1.0实施摘要 4
1.1 企业概况 4
1.2注册资金 5
1.3商业模式(盈利模式) 5
1.4投资收益评价 5
2.0市场分析 5
2.1市场定位和目标用户 5
2.2 市场估计(市场拥有率) 5
2.3 竞争分析 5
2.4 项目SWOT分析 6
3.0 营销策略 8
3.1产品特征 8
3.2产品定价 8
3.2渠道销售 8
3.3促销/宣传推广 8
4.0人员和组织结构 9
4.1组织结构 9
4.2管理团体 9
4.3部门/岗位职责 10
5.0.投资和财务分析汇报 11
5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家俱 11
5.2 月原材料/商品采购成本 12
5.3 月销售和管理费用估计 12
5.4 开启资金需求 12
5.5 开启资金起源 13
6.0 风险分析和对策 13
7.0企业愿景 14
8.0 附录 15
8.1 附表1:经营第十二个月利润表 单位: 元 15
8.2 附表2:第十二个月度现金流量表 16
1.0实施摘要
1.1企业概况
企业名称
泰州真滋味股份模拟
企业类型
有限责任企业
注册地址
泰州海陵区
关键经营范围
餐饮配送也是个历史悠久传统行业,最初全部是提供给大用户、熟用户特殊服务,多年只是因为城市人口大量流动和新办公形式-写字楼急剧增多才使这个行业独立并专业起来。济南传统小吃很多,面食就近千种,还有拉皮、肉夹馍、柿子饼等,但全部不适合做正餐和长久食用。很普遍“盖浇饭”也只是买菜送饭形式而已,和在饭店点菜没有区分,价格上很高,且不符合外卖需要组合特点。有零星从事者也多为店面经营不善而不得已应付方法,是连菜单全部无法提供,服务可想而知。现在济南有十家较正规餐饮配送企业,远不能满足市场需要。
产品服务概况
多个多样产品、正确快捷配送、优质服务将会是我们关键产品。菜单待定。(实际生产时可因厨师和消费者喜好而有所改变)因为各个大类所含品种众多,所以我们会在产品推广期内,对品种进行筛选,然后集中生产相对最受消费者欢迎品种。
传统经营模式下经营者对消费者了解几乎是零。所以经营者只是凭感觉猜测消费者需要什么,而消费者对吃改变是很快。同时,消费者也处于很被动地位,只能在餐馆做什么基础上选择自己所吃东西。
然而,每个人全部是一道独特风景,全部有不一样需求。我们正是看到了传统产品生产集中化、标准化,缺乏个性,为了改变这种情况,我们充足利用现在电子商务中网上定制这种优势,使我们用户有更多选择,用户能够在我们网站上留言榜、电子邮件、电话等形式告诉我们她们具体需求,我们将依据消费者要求,立即做出消费者满意产品。
我们除了提供网上订餐,也提供电话、网上定座,方便群体消费者。我们期望争取集体订餐,和老用户协议订餐。
市场机会
写字楼,大型批发市场多集中和一个区或一条街,这一点对餐饮配送来说为“地利” ,大大“地利”;很驻人口众多,并逐年风速增加;
1.2注册资金
注册资金30万元
1.3商业模式(盈利模式)
我们采取“快递送餐”盈利模式。我们收
您可能关注的文档
- 众创空间申请说明报告书模板.doc
- 众创空间申请说明资料全.doc
- 众筹功能点分析及测试专题计划与方法.doc
- 众筹重点项目融资专题计划书.doc
- 优势病种慢性肾衰竭中医诊疗专项方案.doc
- 优化门诊作业流程的参考措施.doc
- 优生培养专题计划.doc
- 优生辅导专题计划.doc
- 优秀带教老师评选专项方案.doc
- 优秀店长的获奖感言与优秀关键技术员代表发言稿汇编.doc
- 2025年AWS认证基础设施管理与客户责任专题试卷及解析.pdf
- 2025年AWS认证解决方案架构师Fargate监控与日志管理(CloudWatch,X-Ray)专题试卷及解析.pdf
- 2025年AWS认证网络-专业级:使用RAM构建复杂的多账户、多VPC网络拓扑专题试卷及解析.pdf
- 2025年AWS认证网络负载均衡器跨可用区流量分配专题试卷及解析.pdf
- 2025年AWS认证AmazonSNS消息推送的版本管理专题试卷及解析.pdf
- 食品安全法培训课件图片.ppt
- 2025年AWS认证AWSLicenseManager与第三方许可证管理工具对比专题试卷及解析.pdf
- 2025年演出经纪人AI驱动的现场突发事件智能预警与应急处理专题试卷及解析.pdf
- 2025年AWS认证CloudFront起源访问身份详解专题试卷及解析.pdf
- 2025年AWS认证CloudFront混合云架构集成专题试卷及解析.pdf
原创力文档


文档评论(0)