(完整版)工程项目利润越来越低？六大解决措施.docVIP

工程项目利润越来越低？六大解决措施 来源：建筑技术杂志社 导语 进行工程建设的最终目的是在工期短、质量好的前提下，创造出最佳的经济效益， 作为项目的施工企业，如在工程建设过程中采取了以下 6 种技术与管理措施，定可 以降低工程成本。 一、应用新技术、新材料，提高劳动率 1、推行快拆模板体系及大模板组合体系，加快施工进度，提高劳动效率。 2、采用泵送混凝土并掺加粉煤灰，减水剂，早强剂，从而节约水泥。 3、粗直径钢筋连接采用剥肋滚压直螺纹连接工艺， 减少钢筋搭接长度， 从而节约钢 材用量。 4、供水管线、内排水管线、电线穿线管和雨水管等采用硬聚氯乙烯管线，可降低成 本。 5、屋面防水材料使用防水卷材，可减少污染，减少维修费用，延长耐久年限，从而 降低成本。 6、顶梁板采用清水混凝土施工工艺，减少了抹灰工序。 7、地热地面采用细石混凝土原浆压光，从而节约水泥用量。 二、科学组织施工、提高劳动生产率 1、科学周密地安排计划， 巧妙地组织工序间的衔接， 合理安排劳动力， 做到不停工、 不窝工、不抢工，创造条件缩短单项工程工期，减少人力、机械、周转料等费用。 2、提高机械化施工效能， 劳动力组织合理， 生产效益好、机械利用率高， 工艺先进， 做到少投入多产出。 3、加强对操作工人的技术培训， 提高工人的劳动熟练程度， 实行合理的工资奖励制 度，调动劳动积极性，提高生产效率。 4、对重大、关键