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石灰石外包运输及结算管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强石灰石外包运输及结算管理，提高石灰石资源品质，确保石灰石剥离、运输满足熟料、水泥生产需求，规范结算管理，制定本办法。 第二条 本办法适合于吉林亚泰水泥公司石灰石矿山石灰石外包剥离、运输及结算管理。 第二章 高硅矿石剥离管理 第三条 剥离方式：东山头 435 高硅矿剥离采取外包方式集中剥离；生产过程中不能进行质量搭配的高硅矿石采取即时性生产剥离方式。 第四条 工作职责 一、车间主任负责制定剥离计划并负责组织实施。 二、车间主管质量工程师具体落实剥离位置及剥离量。 三、车间剥离监管段长负责现场剥离的指挥工作。 四、剥离计量员负责车数的统计工作及满载率情况。 五、外包单位须严格按照合同要求及时完成各项剥离工作任务。 第五条 剥离范围 一、集中剥离：老矿山 435 米平台剩余矿量约为 200 万吨。根据可开采矿量、 SiO2 含量、年度开采计划、地质勘探结果和质量搭配要求，该部分矿量只有约 50 万吨能够搭配生产，其它矿量需要集中剥离。同时新老矿山随着开采面的推进，剩余的边角体也需要集中剥离。 二、生产剥离： （一）老矿山 405 米平台已开采至 4#硅质条带区域， 该部分矿量约为 60 万 吨，需进行搭配生产。 （二） 435 米平台的高硅矿量全部搭配将引起质量波动，甚至会出现废品， 不能满足生产需要，此部分矿量采取生产剥离。