购物中心物业公司财务管理规定【物业管理经验分享】.docVIP

物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！ 购物中心物业公司财务管理规定【物业管理经验分享】 购物中心物业公司财务管理规定 目的 为加强公司的财务管理，保证公司的经济效益 适用范围适用于公司各部门的员工。 收款，开发票 3.1 收到款项交财务部，由财务部开具发票或收据。 3.2 收取款项应及时解银行，严禁现金坐支。 3.3 如管理处需自行开票的，经总经理批准后向财务部领取空白发票，并签收登记。发票用讫，存根 交财务部核销，并据此再领用新发票。 3.4 发票需有专人保管、开具。发票一式三联，按规定填开，做到字迹清晰，项目齐全，无涂改。 3.5 停车场发票的领用及收款遵循《停车场收费流程》执行。 资金的使用 4.1 资金计划内的开支均由使用部门经办人填写请款审批单（领用支票或需其他银行转账方式付款） 或费用报销单（领现金），根据审批权限依次由部门经理签字、财务复核、总经理批准后方可办理付 款。 4.2 凡涉及工程质量、效果或委外维保等问题的付款需附有效的合同、工程项目验收单。 4.3 资金计划外的各项支出超出 1000 元（含 1000 元），须报公司总部总经理批准后方可办理付款。 4.4 紧急、特殊的资金使用，须单独传真总部报批，或电话请示。 5. 材料管理 5.1 采购员应关注市场行情和变化，对相关供应商进行评审，每类材料应确定 2-3 家合格供方。如发 现更好