财务部关键绩效考核指标(20201018135829).pdfVIP

企业实行绩效考核的真正目的， 是改善工作业绩和提升员工能力， 自下而上地达成公司的经 营目标。 如何有效地实施绩效考核， 能否达到绩效考核的真正目的， 是企业进行绩效考核时 的重点， 而行政人员的绩效考核， 因其工作性质可量化因素较少而成为了企业绩效考核中的 难点。 企业中的行政管理人员的工作流程基本上属于公司核心业务流程以外的辅助流程， 工作性质 主要为支持、服务。其工作本身具有以下五大特点： 第一： 工作难以量化。 行政人员的工作结果很难用定量的数据来衡量， 往往需要通过定性指 标来判断，这就很难避免判断过程中的主观性。 第二： 工作内容往往为某项事件的过程， 成果不显化。 这将加大考核者对行政人员工作质量 的判断难度。 第三：临时性工作任务多，计划性不强。相对而言，在日常工作中，行政人员与本职工作相 关的临时性工作任务较多， 有些企业中某些行政岗位人员的临时性工作甚至占到了其工作量 的 40% 以上。这将直接影响考核人对行政人员考核重点的关注。 第四： 行政