营销公司工作流程hszg.pdf

程 序 名 录  预算程序  回款程序  合同评审程序  顾客访问程序  内部合同下达程序  内部信息反馈程序  合同管理程序  顾客接待程序  合同执行情况监督与  请车程序 检查程序  电话接待程序  发货程序  请款程序  顾客信息反馈程序  费用核销与报销程序  售后服务程序 2017年12月10 日 1 预 算程序 不同意,重新制作 预算申请单、 图纸及要求等 长 部 业 事 根据市场信息 市场部 预算成本单 营销人员 1 技检科科长 1 填写预算申请单 值班经理 取费初审 商务部分制作 同意 服务中心 市场部 签字 值班经理 1 值班经理 1 技检科科长 合同评审程序 取费初审由营销公司经理、市场部经理、产品经理参加； 50万以上的预算由市场部、营销人员、事业部联合预算； 营销公司对事业部提供的成本单产生异议，在此，则需事业部提供各项材料数量、单价明细； 投标结束后如有设计变动，营销公司根据实际情况下发补充合同，重新制定预算成本单； 2017年12月10 日 2 合同评审程序 营销公司责任评审人 1 合同评审表 值班经理 财务部责任评审人 2 成本单 事业部责任评审人 3 准 签 决 否 标 中 理 经 班 值 理 经 班 值 投标、填写信息反馈单 通知 合同下达程序 营销人员 1 通知 中 未 通知 市场部