人力资源的开发与管理期末考试A卷.docx

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
.. 云南工程职业学院 2016-2017 学年 下 学期期末考试 《 人力资源开发与管理 》课程考试试卷( A ) 满分: 100 分 考试时间: 120 分钟 任课老师: 考试形式:闭卷 教研室主任: 分院教学负责人: 专业: 学号: 姓名: 题号 一 二 三 四 五 总分 得分 得分 一、单选题(每小题 1 分,共 15 题,共计 15 分) 1. 现代人力资源管理中, “以人为本”的理念是指( ) A. 把人当成“上帝” ,一切都服从、服务于“上帝” 把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素 坚持群众路线,尊重群众意见 关心员工生活,提高员工物质文化生活水平 在人力资源规划中,为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资 源规划称为( ) A. 人力分配规划 B. 调配规划 C. 晋升规划 D. 招聘规划 3. 失业保险所属的员工福利类型是 ( ) A. 企业福利 B. 法定福利 C. 生活福利 D. 有偿假期 4. 将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为( ) A. 计件工资制 B. 绩效工资制 C.技能工资制 D. 职位工资制 5. 人力资源概念的提出者为 ( ) A. 泰勒 B. 比尔 C. 德鲁克 D. 坎特 6.在相对稳定的货币工资以外,企业为改善企业员工及其家庭生活水平,增强员工对于 企业的忠诚感、 激发工作积极性等为目的而支付的辅助性货币、 实物或服务等分配形式, 这是 ( ) A. 基本工资 B. 绩效工资 C. 奖金 D.福利 7. 人力资源需求预测方法中的专家判断法又称( )。 A.回归分析法 B.经验预测法 C .德尔菲法 D.马尔可夫分析法 8. 下面哪一项不属于工作说明书的基本内容( )。 A.工作职责 B.工作环境 C .工作权限 D.工作中晋升 9. 企业对新员工上岗前进行的培训称为( )。 A.培训 B.岗前培训 C.脱产培训 D.在职培训 10 .李某总是认为人的本性是积极的,并能主动地完成工作,承担责任。李某的管理方 式在对人的态度方面认为人是( )。 A.“机器人” B.“经济人” C .“生活人” D .“社会人” 11 .当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等。这是就会有 较大的激励作用,这种理论称为( )。 优质范文 .. A.公平理论 B.效用理论 C .因素理论 D.强化理论 12. 考核者对某一方面的绩效的评价影响到其他方面的评价,这是考核中的( ) A.晕轮效应 B.趋中趋势 C .近期效应 D.对比效应 13. 通过被评人在工作中极为成功或极为失败的事件的分析和考核, 来考察被考核者工作 绩效的方法是( ) A.量表考核法 B.强迫选择法 C.关键事件法 D.行为锚定法 14. 下列不属于内部招聘优点的是( ) A. 人才现成,节省培训投资 B. 应聘者更快适应工作 C. 选择费用低 D. 了解全面,准确性高 15. 被称为“科学管理之父”的是( ) A. 法约尔B. 韦伯 C. 泰勒 D. 麦格雷戈 得分 二、 多选题(每小题 2 分,共 5 题,共计 10 分) 1. 马斯洛的需要层次理论分为( ) A. 生存需要 B. 安全需要 C. 社交需要 D. 尊重需要 E. 自我实现需要 2. 影响员工个人薪酬水平的因素包括( ) 年龄与工龄 劳动绩效 产品的需求(影响企业整体水平薪酬因素) 工作条件 3. 评价中心法主要用来招聘管理人员,常用的方式主要有( )。 A.公文筐测验 B.无领导小组讨论 C .角色扮演 D.智力测验 E .性向测验 4. 薪酬管理的目标( ) A. 公平目标 B. 效率目标 C. 合法目标 5. 人力资源和其他资源不同,它主要具有以下特征: ( )。 A.社会性 B.共享性 C .可测量性 D.能动性 得分 三、名词解释(每小题 4 分,共 4 题,共计 16 分) 人力资源: 工作分析: 优质范文 .. 效 价: 关系: 得分 四、简答题(每小题 6 分,共 5 题,共计 30 分) 如何 行 工安全与健康保障? 生涯 划的原 ? 3.人力 源 划的内容?  ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 密 ? ? ? ? ? ? ? ? 封 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 优质范文 .. 绩效考核的作用? 外部招聘的优缺点? 得分 五、案例分析(第 1 题 14 分,第 2 题 15 分,共计 29 分) 案例一:力资源部经理的困惑 A 公司是一家六十年代建厂,年产 120 万吨钢材,拥有 3 万名职工的老国营大型企业。在市 场

文档评论(0)

158****3214 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档