南京楼盘重点项目定位报告.doc

前 言 《孙子兵法》一开篇就讲到，“夫未战而庙算胜者，得算多也。”什么是庙算？对房地产开发来说，就是项目标前期策划，尤其是战略和策略层面把握和设计，即项目市场定位，在很大程度上决定了项目标成败。 本策划方案是以专业市场尺度对项目进行市场调研分析、策略把握，依据土地资源最高使用价值，以最符合市场需求及客观有效可行利益目标来决定怎样设计产品，怎样确定其功效需要，即在技术可行，计划许可且财务许可前提下达成资源最有效整合，并在确保效益最大前提下达成缩短销售时间、降低投资风险、为开发商在房地产界树立卓越形象目标。 一、社会经济背景简明分析 （一） 总体宏观环境 （1）国家政局稳定，政体改革对社会发展无不利影响，在中长久内有利于国家经济发展。 （2）整体国民经济发展展现经济理论中描述最好状态，加入WTO给国民经济带来更多是机遇，经济增加将成为中长久市场特征。“高投入、高增加”宏观经济政策在短、中期内对经济发展影响是有利，不过，该政策中长久是利、是弊，有待观察和深入评定，和后续相关政策内容而定。 （3）非公有制经济，尤其是私营经济发展不管是质还是量，全部将有一个较大发展，将成为未来市场中最活跃部份。 2、区域经济及微观环境 （1）本市经济发展势头良好，连续五年保持10%以上增加速度，给城市发展奠定了良好经济基础。 （2）经济结构，产业结构深入优化，使占经济总量80%国有