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第四讲 个人发展与组织发展
第一节 培训
第二节 开发
第三节 有组织的员工职业生涯规划
第四节 管理者继承计划
第五节 管理实践—经理和人力资源部门的作用和技能
第一节 培训
一、定义
企业为适应市场竞争的需要，有计划的帮助员工通过
学习，掌握做好本职工作及满足未来工作要求所必须的
知识、技能和能力的活动和过程。
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