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93
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单选题
正确
1. “SWOT ”
关于 分析法 ,以下说法错误的是
1. A SW ,主要用来分析内部条件
2. B OT,主要用来分析外部条件
3. C 每一个单项(如 S )都不可以再细分为外部因素和内部因素
4. D O 是代表机遇、机会
正确
2.生产管理最核心的三个指标,不包括
1. A 质量
2. B 成本
3. C 数量
4. D 交货期
正确
3.车间主任层级的生产管理人员,要把自己的角色定位为
1. A 企业领导者
2. B 高层管理者
3. C 终端决策管理者
4. D 终端执行管理者
正确
4. “ ”
关于车间主任 概念性的技巧和能力 的理解错误的是
1. A 概念性的技能,就是通常所说的发现问题、分析问题、解决问题的能力
2. B 概念性的技能对于生产管理者来说是很不明显的,隐藏起来的
3. C 车间主任在生产过程基本上处于生产第一线,因此一定要及时发现问题,否则就会有
很大的安全隐患
4. D 发现了问题就必须及时分析、果断解决,这两种能力都必须同时兼备,没有分析就不
可能有解决的办法,也就不会有好的结果
正确
5.下列不属于搬运浪费的因素是
1. A 搬运的工具
2. B 搬运物料的规格尺寸
3. C 搬运的路线
4. D 搬运人员的数量
正确
6.关系产能利用率的因素包括
1. A 设备和人
2. B 产品质量和人
3. C 产品数量和质量
4. D 设备和产品数量
正确
7.下列不属于 5S 目的的是
1. A 排除浪费
2. B 提高生产率
3. C 提高产品的使用价值
4. D 创造一个洁净、安全、高效的企业
正确
8. 目视管理的安全管理的要点不包括
1. A 注意有高低、突起之处
2. B 设备的紧急停止按钮设置
3. C 能正确地实施点检
4. D 注意车间、仓库内的交叉之处
正确
9.在生产型企业的活动流程中最根本的增值环节是
1. A 加工制造环节和搬运环节
2. B 销售环节和加工制造环节
3. C 搬运环节和销售环节
4. D 采购环节和搬运环节
正确
10.下列属于生产管理内容的是
1. A 生产计划的制定、原料比例的分配
2. B 原料消耗统计、各种项目产量统计
3. C 各种产品产量统计、辅料统计
4. D 以上答案都对
正确
11.属于目标管理架构体系的是
A → → → → →
1. 经营理念 层别目标
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