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现场的各项保证措施第一节组织保证措施本工程项目在组织机构上形成质量保证体系项目经理对工程质量负总的行政职责负责对影响工程质量的各要素进行配置确保以足够的技术人力资源和物质投入到本工程的管理之中分工负责的岗位制项目部所有管理人员均是质量保证体系中的有机组成部分分工负责对本工程实行全员全过程的质量管理分工如下技术负责人总管技术质量工作对技术交底质量检验负直接领导责任生产副经理总管生产计划劳动力材料调度安全生产工作的对施工进度工序交接和原材料采购进场负直接领导责任施工员负责所辖工段作业的技术交底工艺操
现场的各项保证措施
第一节组织保证措施：
本工程项目在组织机构上形成质量保证体系， 项目经理对工程质 量负总的行政职责，负责对影响工程质量的各要素进行配置， 确 保以足够的技术人力资源和物质投入到本工程的管理之中。
分工负责的岗位制。项目部所有管理人员均是质量保证体系中的
有机组成部分，分工负责，对本工程实行全员全过程的质量管理。 分工如下：
技术负责人：总管技术质量工作，对技术交底质量检验负直接领 导责任；
生产副经理：总管生产计划、劳动力、材料调度、安全生产工作
的，对施工进度、工序交接和原材料采购进场负直接领导责任； 施工员：负责所辖工段作业的技术交底、工艺操作的技术管理， 对技术工作负
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