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项目经理岗位职责
项目经理岗位职责
1、 负责实施企业与顾客签订的工程承包合同和企业内部的项目承 包合同,确保合同目标的全面完成 ;
2、 领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场 管理的各项工作;
3 、 在公司授权的范围内,负责与分包公司单位、租赁供应单位洽谈 分包合同、租赁合同和供货合同,并负责协调项目内分包单位之间 的关系;
4、 组织编制施工组织设计、实施进度控制和质量安全、技术措施;
5、 负责项目内施工作业人员的思想教育,特别是做好质量、安全和
文明施工的教育;
6、 组织本项目有关人员学习、贯彻、实施质量体系文件;
7、 准备和组织中间验收和竣工验收及交付。
施工员岗位职责
1、 熟悉施工图并参加施工图的自审和会审,学习和贯彻工程施工中 的各项规程、规范和标准。
2 、 编制单位工程的计划和月(旬)作业计划,并相应编制劳动力材 料,周转材料和机械设备的计划。经项目经理认可后负责实施。
3、 严格按施工图、规范和施工组织设计要求组织施工,合理安排和 使用劳动力、材料和机械设备。
4、 负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理,施工前必须 认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底的工作,施工中经 常检查督促。
5、 负责关彻、翻样的技术工作和分项工程的质量评定,组织生产班 组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。
6、 认真做好施工记录,及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验 收资料。
7 、 负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。
负责任务单的签发和验收
负责任务单的签发和验收
质检员岗位职责
1、 以建筑安装工程质量检查评定标准和施工验收规范为依据,对各 工种的工程质量进行检查监督,协助技术负责人做好质量管理工 作。
2 、 负责技术资料的监督和检查,做好与工程进度部位同步。
3、 参加隐蔽工程验收技术复核,检查评定分项工程质量等级,并及 时办理有关手续。
4 、 检查督促质量整改的落实情况,参加工程质量事故调查分析,并 提出处理意见和防范措施的建议我。
技术负责人岗位职责
技术负责人岗位职责
1、 负责贯彻执行各项专业技术标准。严格执行施工验收规范和质量
验评标准
2、 全面负责施工现场的技术管理工作。组织图纸会审及工程验收工 作。
3、 负责技术审核工作,定期检查施工方案实施情况。
4、 参加项目管理部组织的工程系统检查及竣工验收工作。及时解决 施工中的技术问题。
5、 负责新技术、新工艺、新材料、新机具的推广和应用,提高项目 管理的技术含量。
6、 审查施工图纸中不合理之处,提出合理要求,使其设计即经济又 合理。
安全员岗位职责
1、 贯彻执行国家有关安全生产方针、 规范、 制度, 坚持“安全第一、 预防为主”的方针。
2 、 以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据,检查与督促 安全生产和劳动保护的各项规定的落实,协助项目经理做好安全 管理工作。
3、 参加项目施工组织设计或施工方案中的安全生产技术措施的讨 论,并检查督促实施,负责安全设施、标志的管理。
4、 参加项目的安全检查活动, 并做好检查记录, 协助落实整改措施。 对各工种班组要勤检查、勤督促,及时发现问题,及时纠正。对
违章作业要坚决制止,并记录和处理一般事故。
5、 做好新工人进场的安全教育及日常安全生产宣传教育工作
6、 参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。
总监理工程师职责范围
、 审定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
、 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。
、 审查分包单位的资质,并提出审查意见;
、 审查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调 换其工作;
、 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
、 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
、 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
、 审查和处理工程变更;
、 主持或参与工程质量事故的调查;
、 调解建设单位与承包单位的合同争议 / 处理索赔、审批工程延期;
、 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
、 审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对 待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
、 主持整理工程项目的监理资料。
专业监理工程师职责范围
1、负责编制本专业的监理实施细则;
2、负责本专业监理工作的具体实施;
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整
时,向总监现工程师提出意见;
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并 向总监理工程师提出报告;
5、 负责本专业分项工程验收及隐蔽
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