工程合同签订程序.pdf

工程合同签订程序 主管部门：总经理 搜集与公司有 认真做好市场 关的工程信息 调查，提交可 整理后汇报 行性报告 经营部 经营部经理 总经理 签 否 加强与甲方的沟 通，以公司利益最大 化为目标商议合同具 体事宜。签订合同 总经理 说明： 1、做可行性研究报告，必须认真做好对甲方、当地人文环境， 地质条件、就近材料供应商等一系列的调查活动。 2 、做工程预算，必须细化到耗材、油料、火工材料的消耗、钻具的 消耗、设备的调遣、折旧、人工、办公费用等成本。