培训学校职工岗位及职责.docx

培训学校职工岗位及职责 1、 校长：侯巧兰 职责：全面管理培训学校及幼儿园艺术团各项工作， 主管人事、财务、年审、招生的工作； 2、 教务部长：陈月英 职责：主管培训学校及艺术团的日常管理、招生、后勤、人员考勤等工作，同时兼艺术团大地负责人； 3、 核算员：吴慧敏 职责：负责培训学校的招生、收费、退费、收支核算、人员报工、工资核发、教学课程调查、教室安排、学生联系等工作。同时兼顾午休班的工作。 4、 教学部教师： 朱维红（艺术团十幼负责人） 任俊秀（艺术团五幼负责人） 田素芹（艺术团二幼负责人） 武静芳（艺术团九幼负责人） 陈 宁（艺术团三幼负责人） 职责：负责艺术团的宣传、招生、收费、退费、课程、课时的安排，及兴趣课程的日常管理工作， 六一文艺汇演及电视台大赛作品的排练工作等。 5、 午休班工作人员：王玮、 纪海霞 职责：负责每日中午、下午按时接送学生上下学，及午餐进餐和午休工作，负责学生安全及教育工作，每日的作业辅导，及家长沟通交接工作。 6、 幼儿报负责人：田素芹、任俊秀、王玮 职责：负责幼儿报内容的收集、下载、编辑、修改、校对及发放工作， 每月定时向幼儿园反馈各园稿件上交数量及上报数量，根据形势及节 假日活动及时调整版报栏目内容。 培训学校收费标准 短租教室：大、 200/天 中、 180/天 小、 150/天 长租教室：半年 大 4000／月× 6=24000 元 3000／月× 6=18000 元 1900／月× 6=11500元 自办文化课：高、初中课程，每生每节课时 20~25 元 小学课程， 每生每节课时 15~20 元 教师代课费：每节 300-600 元 艺术课： 80/月`门，外部学生收费 60/月`门，内部学生收费。均与教师 5：5 分成。 合作课程：原则按照 1.5 ：8.5 比例合作。 0.5 给班主任做为提成。 没有班主任组织则按原比例进行。 备注：内部教师及园长副园长的子女学习，艺术课程享受半价，文化课程减 60 学习是成就事业的基石 元，园内教师子女学习艺术课程减免 100 元，文化课程减 50 元。