培训学校市场部管理实用制度.docxVIP

word 文档仅供参考 市场部管理制度 一、 管理制度总则 1、工作原则 01、以学校利益为出发点 ,帮助实现销售目标为中心任务。 02、诚实守信、品德高尚、勤奋努力、团队精神、开拓创新。 2、日常工作管理 为了加大管理力度 ,保证日常工作的正常开展 ,完善市场部内部管理制度的规 范化 ,使制度更加明朗化 ,特制定以下条例 ,以此来约束并提醒全体员工自觉遵守。 3、日常管理制度 01、遵守执行学校的各项方针政策和规章制度、热爱学校、团结互助； 02、服从学校管理 , 高效率地完成学校交办的各项日常工作及任务； 03、配合学校其他部门的工作； 04、每周对部门工作进行检讨与改进； 06、工作完成后要及时对部门领导做工作汇报； 07、所有资料均需有序存档； 08、在完成当天工作后需填写工作日清表 , 并交部门经理审批； 09、代表学校对外接洽工作事务时 , 需前期确认联络好、守时并保持良好的 形象； 10、市场部人员必须对学校负责 , 严守学校商业机密 , 严格遵守学校各项规章 制度。 11、市场部人员每月进行一次书面总结 , 将该月业务进展情况及合理化建议上报学校 , 并交档案管理人员存档。 12、出差人员应每日应与学校保持联系 1-2 次, 汇报业务进程。 13、打电话时要使用普通话 , 用语礼貌、 得体。不得因私事拨打长途 , 不得拨 打信息台等无聊电话。 word 文档仅