关于2008年加强设备管理的通知.docVIP

关于加强2008年设备管理的通知 各工区、租赁站、车队： 2007年横山隧道施工进度严重滞后，造成08年施工任务十分艰巨，到年底要完成9000米成洞，压力之大可想而知。07年设备的运转效益很不理想，很大程度影响了施工进度，所以，08年各工区、租赁站、车队必须要优化设备配置，规范管理程序，强化设备管理。为此，特制定本管理措施。 工区设备管理 各工区必须严格执行项目部[中铁一五太中银[2008]006号]文件，按时、按数量、按规格及时组织完好的设备进场。进场设备必须上报项目部物设部，经现场验收合格后方可使用。 设备配置必须合理。各工区的装渣、运渣设备、砼设备等不能根据现有的设备来确定每个工序的时间，而要根据08年施工计划安排倒排工期，分解到每天每个工序所要的时间来组织设备，优化配置。机械设备配置的基本原则为配置设备生产能力高于进度指标，保证即使个别设备发生故障，施工生产也不至受到影响。同类机械尽可能采用同厂家设备，以便维修、配件供应和通用互换，确保机械使用率。 各工区必须指定专人或兼职机械领工员（并将人员名单上报项目部），负责全工区设备的日常保养、维修及设备配置管理，每月制定保养、维修计划，并负责计划的执行，必须保证机械设备的完好率，才能确保有高的利用率。 各工区必须根据设备规格及数量配备相应的维修班组，负责实施全工区所有设备的维修保养工作，加强设备的维修力度。做到小修不过时，中修不过