戴明环及应用实例.pptVIP

* 戴明环 P C D 开路管理 原地蹦跳 * 大环套小环 大环套小环， 一环扣一环， 小环保大环， 推动大循环 。 * 执行、检查──事中管理 处理──事后管理 计划──事前管理 戴明环 事前管理是重点! 事中控制不如事前控制! 事后控制不如事中控制! * 事前管理 事前管理的一个重要功能就是预防企业经营过程中出现多种棘手问题。 一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人，就是优秀的管理者，其实这是有待商榷的。俗话说：“预防重于治疗”，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者。 现代主义戴明环 计划 执行 C A P D 检查 处理 P（Planning）——计划职能包括三小部分： 目标（goal）、实施计划（plan）、收支预算（budget） D（design)——设计方案和布局 C（4C)——4C管理：Check（检查）、Communicate（沟通）、Clean （清理）、Control（控制）。 A（2A)——Act（执行，对总结检查的结果进行处理）、Aim（按照目标要求行事，如改善