护理管理及科研基础殷翠__组织.ppt

（四）医院的组织机构 （五）医院护理管理的组织原则 P48 1. 统一指挥原则 2. 专业化分工原则 3. 层次原则 4. 责权对等原则 5. 工作为中心原则 6. 管理幅度的原则 11/25/2019 单击此处编辑母版标题样式 ? 单击此处编辑母版文本样式 ? 第二级 ? 第三级 ? 第四级 ? 第五级 三、护理管理组织系 统 （一）各级卫生行政部门护理管理组织机构 11/25/2019 单击此处编辑母版标题样式 ? 单击此处编辑母版文本样式 ? 第二级 ? 第三级 ? 第四级 ? 第五级 11/25/2019 单击此处编辑母版标题样式 ? 单击此处编辑母版文本样式 ? 第二级 ? 第三级 ? 第四级 ? 第五级 二、医院护理管理组织系统 医院护理组织管理体制 有三种 ）在 院长领导下 ，实行 理副院长 — 护理部主任 — 科护士长 — 病房护士长 垂直管理 ）在 医疗副院长 领导下，实行 理部主任 — 科护士长 — 病房护士长 半垂直管理 ）护理管理组织结构： 300 张病床以上 的医院设护理部，实行护理部主任、科护士长、病 护士长 三级负责制 ； 300 张病床以下 的医院实行科护士长、病房护士长 二级负责制 ； 100 张病床以上或 3 个护理单元以上的大科，以及手术室、急诊科、 诊部设护士长 1 名； 病房护理管理实行护士长负责制，病房护士长在科护士长领导下与 房主治医师配合做好病室管理工作。 11/25/2019 单击此处编辑母版标题样式 ? 单击此处编辑母版文本样式 ? 第二级 ? 第三级 ? 第四级 ? 第五级 （三）医院护理部 11/25/2019 单击此处编辑母版标题样式 ? 单击此处编辑母版文本样式 ? 第二级 ? 第三级 ? 第四级 ? 第五级 1. 护理部的组织结构 主任 1 人 副主任 1~2 人 干事 3~5 人 2. 护理部的工作任务 P49 1. 在分管护理工作的副院长领导下，负责全院护理工作。 2. 制定全院护理工作发展规划。 3. 按上级主管部门的要求，制定护理技术操作规程和护 理文书书写标准。 4. 加强对护士长的领导与培训，提高业务人员的业务水 平和管理能力。 5. 协调和处理与科主任、医技、后勤等人员和部门的关 系，合理调配护理人员。 6. 组织领导护理教学和科研工作，建立护士技术档案。 11/25/2019 单击此处编辑母版标题样式 ? 单击此处编辑母版文本样式 ? 第二级 ? 第三级 ? 第四级 ? 第五级 （四）临床护理组织方式 11/25/2019 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 级 级 级 级 章组织工作 11/25/2019 单击此处编辑母版标题样式 ? 单击此处编辑母版文本样式 ? 第二级 ? 第三级 ? 第四级 ? 第五级 一、组织的基本概念 管理学中的组织是指按照一定 目的程序和规则组成的一种多层次、多 岗位以及具有相应人员隶属关系的权责 角色结构，它是职、责、权、利四位一 体的机构。 第一节 概 述 11/25/2019 单击此处编辑母版标题样式 ? 单击此处编辑母版文本样式 ? 第二级 ? 第三级 ? 第四级 ? 第五级 组织内涵： ①组织有共同的目标； ②组织是实现特定目标的工具 ③组织有不同层次的分工协作； ? 组织有相应的权力和责任。 ? 组织是一个有机的系统整体 第一节 概 述 11/25/2019 单击此处编辑母版标题样式 ? 单击此处编辑母版文本样式 ? 第二级 ? 第三级 ? 第四级 ? 第五级 （二）、组织的类型 正式组织和非正式组织 . 正式组织 （ formal organization ）是通过设计 而形成的职务或职位结构。 特点： 有共同的目标； 明确的信息沟通系统； 协作的意愿； 讲究效率； 分工专业化但强调协调配合；