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个人酒会主办方操作流程 个人酒会操作流程图： 与统筹人沟通会 确定时间、酒店 酒会功能组会议 客户邀约、筛选 会后收单 酒会现场 客户确定 筹备检视会 一、主办人与统筹人沟通会 1、统筹人定义：酒会过程管控、会中流程以及贯穿酒会当中的总指挥（一般为 部经理）。 2、酒会定位（促成）：全新的“主顾开拓+促成”流水线式的核心业务模式；个人 品牌形象的树立和提升；以个人感恩答谢为主题的客户答谢会销售模式 3 、目标：签单率 50% 会后一周收单 60%。 4 、确定酒会召开时间、地点。 5、与统筹人明确客户定位（客户收入、客户对寿险的认识程度），确定酒会规模、 制作客户分析表。 6、确定酒会产品定位。 7、技工分析：确定技工数量。1+2+7 模式(2 个技工+1 个可促成同事+7 个客户) 二、酒会功能组会议（酒会前一周） 明确会前筹备工作 1、 费用预算 个人酒会预算