《MBA道本管理 南开大学 齐善鸿》.pptVIP

MBA道本管理 南开大学 齐善鸿 齐善鸿教授 博士 博士生导师 现任学术与行政职务 1、南开大学企业文化研究中心主任 2、教育部直属“中国哲学社会科学管理创新研究中心”主任 3、南开大学医院院长、书记 4、南开国际管理论坛 总裁 知识结构 1、医 学：哈尔滨医科大学 2、心理学：中科院心理学所 3、社会学：美国纽约州立大学 4、管理学：南开大学 5、旅游学：南开大学 6、哲 学：南开管理哲学教授 7、军事学：南开大学军事学导师 职业经历 1、学生 2、医生 3、教师 4、司法鉴定 5、心理治疗 6、情报分析 7、CCTV记者 8、电视新闻评论员 9、管理顾问 10、独立董事 11、董事长 12、秘书长 13、院长、书记 14、国情专家 15、国家级饭店星评员 《道本管理：精神管理学说与操作模式》 《道本管理：中国企业文化纲领》 《中国新派管理：精神管理》 《心灵基因丛书》 《人力资源管理新原理》 代表性成果 花钱、狼狈——求什么? 人做一件事情，最重要的是搞清楚这样一个问题——到底想要什么？ 如果自己想要的却是有问题的，或者是错误的，那么，任何努力都是无用功！ 读MBA求什么？知识？无穷尽！有人读书多了，人却傻了！求文凭？文凭很多了，于是，用人的人们，开始学会了不看文凭。 面对着知识爆炸，如何学习知识？ 1、知识是无穷尽的，学知识是一生的事。 2、知识无处不在，学校里的只是一部分。 3、学知识，需要“空杯心态”，心有空间，智慧无边。 4、知识，对于研究者来说，很多时候是深度；但对于应用者来说，更多是宽度。 5、经历就是百科全书——永远不要拒绝经历。 1、总有人问：“为什么有人没有知识，却成功了？”“为什么知识少的人统治知识多的人？”“为什么历史上秀才难成事？” 2、这样的成功模式，涉及到时代问题。在上一个时代，受教育的人口偏少。而在未来，受教育的人口会急剧增加。因此，上述问题可能会改变。 3、知识和智慧是两个层次：知识告诉你的更多是“是什么”的道理；成功则需要的更多是为什么和如何成为的问题，这就是智慧问题。 4、知识多了，人顾虑多，驱动系统是保底的情况下如何更好！知识少的人，顾虑少，驱动系统是生死！ 5、人心的空间有限，如何简单地装知识，内存就会很紧张，智慧也就没有足够的空间运行了。 6、知识不等于生存力。 知识匮乏情况下的成功 1、带着问题学习——把问题列个清单，上学期间看能解决多少。 2、学自己不熟悉的——把不会的变成会的。 3、学会储存——把自己现在看起来不需要的学好，因为现在的认识有局限。 4、不落俗套——学点很多人不愿意学的。 5、装上几十套软件——成功者的人格、思路、模式与鲜活的感受。 MBA的学习 1、不要用脊髓型反应代替大脑型反应。 2、过于俗套或者过早不俗。 3、给自己选择一个满意的心灵：天使的还是魔鬼的。 4、为自己确立一个信仰：最经济的精神系统。 5、坚决杜绝自我贱卖。 6、不饿死的秘诀——咬住到嘴的食物。 7、积极的心理预演——不做宿命论者。 坚决要杜绝的无用功 世界上，所有的战争都在本质上是心灵的战争，枪炮只是手段和形式。 人生就是战场，每个人生来都是一个战士，但结局不同：有人没有看到敌人已经死亡；有人没有看到胜利已成烈士；有人没动枪炮却已战胜对手；有人让人不再成为对手！ 孙子云：“先为不可胜，以待敌之可胜”；“不战而屈人之兵，善之善者也。” 心灵的战争 学习中需要感悟的人生之坎 1、并不是努力都能成功，关键是正确的努力和努力的正确。 2、不是你有能力就能被重用，而是人们需要、知道并喜欢有能力的你。 3、有能力，关键是什么能力？卡位是关键。 4、抱怨自己的价值得不到承认是徒劳的，因为一个人的价值是要转化成为别人的价值，且不自是、不自伐、不自居。 5、以自己的目标为隐含基础，以别人的需求为出发点，以别人的需求为动力。 1、君子不器。我们必须对从外部接收到的信息进行自主的分析和判断。证明自己的大脑活动水平，而不是成为一个简单的接收机器——大脑型反应。 2、至善通天。心灵进入心酬的善良状态时，才有可能感知心灵的活动并优化其水平。至善就是一种内在心灵因果的构建。 3、罪己开门。当我们把自己打扮成受害者，别人成为施害者时，我们就进入没有心灵的状态，完全成为了接受外部作用的一个物体。罪己，是找到自己心灵的主人，是做自己心灵的主人，因而能够握住一切之原因，逃脱成为结果的悲哀。 4、感恩一切。当洞察了一切事物对我们的特殊意义时，我们就能找到了自己的心镜，因而可以观察自己的心灵。知道感恩，就会获得恩助。感恩，就会扩大自己的心灵空间，就会容人，就会有资源。 5、第四种语言。我们