公司组织架构(2).pdfVIP

. 职能部门说明 财核部 财务部 1、做好与苏布的财务对接，打样、订单的支付流程；确立对合作单位的收款方 式及流程 2、建立销售台账，抓好各项到期应收货款的催办工作，督促经办部门限期清理 入账 3、做好收款凭条的领取、保管、使用及已用票据的及时核销 4 、按时编制、上报各类报表 5、拟定各项财务计划、提供财务分析报告 . . 审计部 1、监督职能 2、评价职能 3、控制职能 4 、咨询职能 行政部 法务 1、审查、修改、了解经济合同、协议的签订，协助和督促企业对重大经济合同、 协议的履行 2、协助企业职能部门办理有关的法律事务及审查相关法律文件 3、解决已发生的法律问题 人事 1、组织统筹并管理监督公司行政管理工作 2、制定公司办公费用开支的计划，并加以调控 3、配合支持公司对外人事、行政事务工作 4 、公司各项规章制度的落实和执行 5、管理公司档案、人