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持续改善(KAIZEN)—能让员工的生产力变得更高的战略 如果你只学一个日语词,那么就学“KAlZEN”!
KAlZEN “持续改善”的策略是日本管理部门中最重要的理念, KAlZEN 是日本人竞争成功的关键,KAlZEN 意味着改进, KAIZEN 意味着涉及每一个人、每一环节等的连续不断的改进: 从最高的管理部门、管理人员到工人。
Kaizen[改善]
管理者论坛 [ ] 收藏本站 什么是 Kaizen? 释义
Kaizen 法最初是日本企业界的一个管理概念,用于渐进的、持续(增加)的变革或提高。 Kaizen 实际上是一种生活哲学。 它??设我们生活的方方面面都应该持续不断地得以改变和提高。 Kaizen 哲学的背后包含着许多日本管理理念,如: Total Quality Control[全面质量控制]、品质圈、小组活 动、劳资关系。 Kaizen 哲学的关注要点是: 质量、努力、全员投入、变革意愿、沟通。
日本公司相互区别之处就在于: 是完完全全的创新,还是大刀阔斧的变革,还是通过 Kaizen 实现 持续提高的变革。 Kaizen 的字面意义就是: 通过改(Kai),而变好(Zen)。
Kaizen 的五个基本要素;2;;4;七、让员工在 KAIZEN 活动中产生自律的方法
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