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燃气公司设备应急救援制度 一、总则 1、为避免设备事故发生和扩大，减少人员伤亡和财产损失，本着“预防为主、自救为主”的原则，制定本制度。 2、事故应急救援是指对威胁人员或造成公司财产损失的紧急情况，所采取的一系列抢救救治工作。 3、应急救援组织体系 3.1.公司成立事故应急指挥中心，应急指挥中心下设：现场施救组、物资保障组、善后处理组、事故调查组共4个职能组。事故应急指挥中心设立在生产管理部门，并在事故现场安全地带设置现场指挥部。 3.2应急指挥系统 3.3事故应急指挥中心成员名单 应急总指挥：公司总经理 应急副总指挥：安全副总经理 指挥中心成员：公司领导班子成员、技术总工程师 3.4应急职能组 应急救援指挥部下设4个组,分别为现场施救组、物资保障组、善后处理组、事故调查组。 （1）现场施救组 组 长：安全生产副总 副组长：安全生产部部门经理 成员包括：安全生产部、运营客服部、投资采购部、总工办，设备维修组相关指定人员。 由安全生产部主导实施现场救援，在接到火灾情况后，第一时间组织扑火灭火抢救工作，如果火势不能有效控制，应及时通知综合办主任，进行事故上报。 （2）物资保障组 组 长： 财务总监 成员包括：综合办公室、总经理办公室、财务管理部。 得到事故预警后，应第一时间完成财务资产的保护工作，关闭（锁）防盗门，疏导人员撤离；并及时进行信息传输，上报事故及伤亡情况，及时通知119、120等相关政府急救部门。 （3）善后处理组 组 长：主管经营副总经理 成员包括：运营客服部、财务管理部、安全生产部、工程技术办公室相关指定人员。 在得到事故预警后，应第一时间到达指定位置，组织人员撤离，并组织救援队伍，配合医务人员对撤离中出现的踩伤，烧伤相关人员组织救援；并应及时形成安全防护区域，防止其他人员进入危险区域，待公司员工撤离后，有序撤离事故现场，形成安全防护区。 （4）事故调查组 组 长：安全副总 成员包括：公司工会及人资、工程技术部、运营客服部、安全环保部 4、应急救援机构职责 4.1应急指挥中心职责 应急指挥中心为公司重大事故处理的临时性最高指挥中心。分子公司、分公司、股份分子公司发生安全生产事故后，应及时报告总公司安全管理部门，由公司“事故应急指挥中心”发布指令，启动公司事故应急预案，负责事故救援处理程序的执行和救援方案的制订，直至事故处理完毕后宣布应急处理程序终止。 4.2应急总指挥职责 （1）指挥、协调整体应急反应行动 （2）与上级领导单位，其他相关部门、组织机构联系请求支援 （3）直接监察整体应急人员的行动 4.3应急副总指挥职责： （1）协助总指挥组织和指挥应急操作任务 （2）保持与现场总指挥的直接联系 （3）协调、组织和获取应急所需的其他资源、设备以支援现场应急操作 （4）及时将事故情况口头上报安全生产监督管理局、公安消防部门。 4.4现场总指挥职责： （1）在当地公安消防部队未到达现场前，认真听取事故单位干部事故抢险情况汇报，接受现场指挥权，全面指挥现场应急抢险工作。公安消防部队到达后立即向部队领导汇报事故抢险情况，同时现场指挥权自动移交公安消防部队，并共同负责指挥现场抢险。 （2）组织公司应急力量配合公安消防部队做好现场抢险方案的制订及抢险组织，随时将现场情况报告应急总指挥。 4.5财务总监职责 负责各项应急资金的落实。 4.6总工办职责 （1）负责应急处理专家库的建立和现场应急专家、技术人员的组织调配为应急处理指挥部决策提供技术支持。 （2）及时掌握现场抢险情况，协助总指挥做好应急现场抢险及事故应急救援方案的制定和实施。 4.7现场施救组职责 （1）组建抢险维修队伍，实施现场抢险。 （2）能准确判断事故类型、可能影响范围、人员伤亡情况、事故严重程度，为指挥部决策提供依据。 （3）事故现场警戒和周边群众疏散工作。 （4）做好现场受伤人员送往医院的救治工作。 （5）配合消防、安全生产监督管理部门、公安部门、卫生部门的现场抢险，人员救护工作。 （6）为指挥部提供应急处理预案终止所需的工业卫生及环境监测支持。 （7）事故现场警戒和周边群众疏散工作。 4.8资源保障组职责 （1）及时收集掌握应急救援的各类信息，组织协调应急人员、物资的供给，作为指挥中心的运行平台，保证各应急环节的畅通。 （2）负责抢险灭火措施、人员个人防护器材、抢险维修设备物资的供给。 （3）负责事故抢险工程机械、应急电力设施等工程物资的供给。 （4）负责现场紧急物资及伤亡人员医疗救治费用的落实。 （5）负责应急救援车辆的调度。 （6）接受指挥部下达的各项应急物资的配送和紧急采购任务，确保应急物资的及时送达。 4.9善后处理组职责 （1）负责事故现场各类损坏设备、设施的维修和现场清理工作。 （2）负责受伤人员医疗救护的保障及伤亡人员工伤、医疗保险的后续相关赔付