提案管理考核方法.docxVIP

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  • 2020-10-21 发布于天津
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具文本范例具文本范例仅供参考仅供参考工具文木范例工具文木范例仅供参考仅供参考提案管理考核方法行政部考核分值表考核对象行政部考核时间指标类别指标分值实际得分备注提案制度的制定与实施检情况提案政策宣传渠道疏通情况厂提案卡的制作发放提案收集与登记整理情况厂提案鉴定工作的召集与组织情况厂定性提案实施跟踪情况厂指标提案奖励情况专利申请与维护情况专著版与发行情况当月提案效益增长率定量指标合计参考评分方法定性指标提案制度的制立与实施检情况优秀分良好分一般分差分提案政策宣传渠道疏通情况优秀分良好分一般分差分提案

HR匸具?文本范例 HR匸具?文本范例 仅供参考 仅供参考 HR工具?文木范例 HR工具?文木范例 仅供参考 仅供参考 提案管理考核方法 1.行政部考核分值表 考核对象:行政部 考核时间: 指标 类别 指标 分 值 实际 得分 备注 (1)提案制度的制定与实施、检査情况 10 (2)提案政策宣传、渠道疏通情况 厂 0 (3)提案卡的制作、发放、提案收集与登记整理情况 厂 0 (4)提案鉴定工作的召集与组织情况 厂 0 定性 (5)提案实施跟踪情况 厂 0 指标 (6)提案奖励情况 5 (7)专利申请与维护情况 2?5 (8)专著岀版与发行情况 2?5 当月提案效益增长率 60 定量 指标 合计

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