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咨询工程师继续教育考试 全生命周期项目管理国际新理念、新视野试卷 一、单选题 【本题型共 3 道题】 1. 变革紧迫性与变革准备度评估均低的是（ ）。 A．迅速组织起来采取行动 B．从容负责变革能力 C．准备就绪立即行动 D．继续保持准备状态 用户答案： [B] 得分： 20.00 2. 美国项目管理协会把变革管理定义为：为了实现既定（ ），而把个人、 团体和组织从当前状况转变为未来状况的一种综合性、周期性、结构化的 工作。 A．管理目标 B．创新管理 C．商业效益 D．组织利益 用户答案： [C] 得分： 20.00 3. 在项目集形成阶段，应与（ ）合作，来确定变革的步调，以便动 员干系人，从而有利于保持变革的效果。 A．发起人 B．领导者 C．协调治理委员会 D．接收者的代表（通常是整合者） 用户答案： [D] 得分： 20.00 二、多选题 【本题型共 1 道题】 1. 为了有效开展项目组合、项目集和项目管理领域中的变革管理，组织可 能需要（ ）。 A．协调治理委员会 B．发起人 C．领导者 D．整合者 E．发言人 用户答案： [AD] 得分： 0.00 三、判断题 【本题型共 2 道题】 1. 变革管理的最主要的关键成功因素是：有效沟通、处理潜在抵制、团队 合作以及领导者的积极支持。（ ） Y．对 N．错 用户答案： [N] 得分： 20.00 2. 组织级项目管理是一种战略执行框架，它通过应用项目组合、项目集和 项目以及组织驱动实践，不断地以可预见的方式实现组织战略，从而取得 更好的绩效、更好的结果以及可持续的竞争优势。（ ） Y．对 N．错 用户答案： [Y] 得分： 20.00